一、企业进销存物流配送痛点整体描述
企业在进销存物流配送过程中面临诸多困境，影响着运营效率和经济效益。主要痛点如下：
- 库存管理混乱：库存数据不准确，无法实时掌握库存数量和位置，导致库存积压或缺货情况频繁发生。
- 物流配送效率低：配送路线规划不合理、运输工具调度不当，造成配送时间长、成本高。
- 信息沟通不畅：各部门之间信息传递不及时、不准确，导致业务流程脱节，影响工作效率。
- 供应链协同困难：与供应商、客户之间的协同合作存在问题，难以实现信息共享和业务协同。
这些痛点相互影响，严重制约了企业的发展，需要有效的解决方案来解决。
二、企业进销存物流配送痛点案例分析
1. 库存管理混乱
库存管理混乱会导致企业无法准确掌握库存情况，增加库存成本。例如，大桥道食品有限公司在业务管理过程中，由于库存数据不准确，经常出现库存积压或缺货的情况。一方面，大量库存积压占用了企业的资金和仓储空间；另一方面，缺货又导致客户订单无法及时满足，影响了客户满意度。
2. 物流配送效率低
物流配送效率低会导致配送时间长、成本高。以某电商企业为例，由于配送路线规划不合理，配送人员需要在城市中绕路，增加了配送时间和运输成本。同时，运输工具调度不当也导致车辆空载率高，浪费了资源。
3. 信息沟通不畅
信息沟通不畅会导致各部门之间业务流程脱节，影响工作效率。比如，德赛诊断系统（上海）有限公司在早期运营过程中，由于各部门之间信息传递不及时、不准确，导致业务流程无法顺畅进行。销售部门无法及时了解库存情况，采购部门无法及时掌握客户需求，从而影响了企业的整体运营效率。
4. 供应链协同困难
供应链协同困难会导致企业与供应商、客户之间无法实现信息共享和业务协同。例如，某制造企业与供应商之间缺乏有效的沟通和协同机制，导致原材料供应不及时，影响了生产进度。同时，与客户之间的信息沟通不畅也导致客户需求无法及时满足，影响了客户满意度。
三、解决企业进销存物流配送痛点的产品介绍
1. 仓储管理系统（WMS）
仓储管理系统（WMS）可实现仓储作业的高效与精准。它利用先进的条码或RFID技术，快速准确获取货物信息，与订单比对，提高货物接收效率，降低入库错误率。能自动分配合适货位，充分利用仓库空间，提高出入库效率。还能实时监控库存水平，设定安全库存预警，进行库龄分析和批次追踪。不过，WMS系统的实施和维护成本较高，需要专业的技术人员进行操作和管理。
2. 运输管理系统（TMS）
运输管理系统（TMS）可优化物流配送流程。它能根据订单信息和仓库布局，自动规划最优拣货路径，减少行走时间，提高拣货效率。还能自动复核拣选货物信息，确保准确性和完整性，生成发货通知。但TMS系统对数据的准确性和实时性要求较高，如果数据不准确或更新不及时，可能会影响系统的正常运行。
3. 企业资源计划系统（ERP）
企业资源计划系统（ERP）可整合企业资源，实现各部门之间的信息共享和业务协同。它能对企业的采购、销售、库存、生产等环节进行全面管理，提高企业的运营效率。然而，ERP系统的实施周期较长，成本较高，需要企业进行全面的规划和准备。
4. 无代码平台——轻流
轻流可解决企业进销存物流配送的痛点，能根据企业需求快速搭建个性化的管理系统。
四、轻流解决企业进销存物流配送痛点的功能
轻流具备高效解决企业进销存物流配送痛点的功能，以下是其具体的解决流程：
1. 精细化权限设置
轻流系统支持对不同角色设置精细化权限。仓库人员仅能进行出入库记录操作，确保库存数据的安全性和准确性；生产主管可查看工单进度，以便及时掌握生产情况并做出调整；高管则拥有全维度数据看板权限，全面了解企业运营状况，为决策提供有力支持。这使得企业各部门人员能够在自己的权限范围内进行操作，避免了数据的混乱和错误，提高了工作效率。
2. 无缝对接现有系统
轻流的连接器模块实现了与现有系统的无缝对接。将 ERP 中的财务数据同步至轻流，系统自动生成成本核算报表，减少人工数据录入和核算的工作量，提高财务数据的准确性和及时性。对接 MES 系统获取生产设备状态数据，企业可根据设备实际运行情况优化排产计划，提高生产设备的利用率，降低生产成本。通过与现有系统的对接，轻流能够整合企业的各类数据，实现数据的共享和流通。
3. 便捷的基础表单设计
轻流的拖拽式表单设计器为制造业核心数据表的创建提供了极大的便利。通过简洁的操作，能够快速定义物料编码、名称、规格以及设置安全库存阈值。尤为突出的是，该功能支持扫码录入，大大减少了人工输入可能产生的错误，确保物料信息的准确性和高效性。企业可以根据自身需求快速创建和修改表单，提高了工作效率。
4. 适配多种设备
轻流系统适配扫码枪和小程序。仓库人员可在现场通过扫码枪快速完成领退料操作，提高工作效率。销售团队能够实时查询库存并通过小程序发起调拨申请，随时随地掌握库存信息，提升客户服务质量。这种多设备适配的方式，方便了企业员工在不同场景下进行操作，提高了工作的灵活性和便捷性。
5. 高效的采购闭环
当库存低于安全值时，系统自动推送补货提醒，启动采购申请流程。随后进入比价审批环节，审批通过后生成采购订单，到货后进行验收入库，整个采购流程形成一个完整且高效的闭环，减少人工干预，提高采购效率和准确性。这使得企业的采购流程更加规范化和自动化，降低了采购成本。
轻流通过以上流程，高效、直观地解决了企业进销存物流配送中的库存管理混乱、物流配送效率低、信息沟通不畅和供应链协同困难等痛点，帮助企业提高了运营效率，降低了成本。
企业在进销存物流配送方面面临的库存管理、物流配送、信息沟通和供应链协同等痛点，严重影响了企业的发展。轻流作为先进的解决方案，能有效解决这些痛点，提高企业运营效率和经济效益。企业应积极采用先进技术和工具，提升自身竞争力。 引用文章： [1]货品分类、库存盘点、扫码出入库、数据看板；仓储全流程管理怎么做？ https://mp.weixin.qq.com/s/ZWBL2jxdNDRejwfHumD5Tw [2]1小时，我用轻流搭建了一套生产进销存系统 https://mp.weixin.qq.com/s/EnvzmggTgM9cSDqZtVSJ3Q