# 企业使用人工智能人才短缺痛点咋解决？看这篇就够！

一、企业使用人工智能人才短缺的困境剖析

企业在人工智能应用过程中，因人才匮乏面临诸多困境。具体痛点如下：

• 项目推进缓慢：没有专业人才主导，人工智能项目从规划到实施都困难重重，进度严重滞后。
• 技术应用受限：企业难以将先进的人工智能技术融入业务，无法发挥技术优势提升竞争力。
• 成本居高不下：为吸引稀缺人才，企业需支付高额薪酬福利，增加运营成本。

这些痛点严重制约了企业在人工智能领域的发展，使其在市场竞争中处于劣势。

二、企业使用人工智能人才短缺痛点案例分析

1. 项目推进缓慢 在企业实际生产中，若缺乏人工智能专业人才，项目规划就会缺乏科学性和前瞻性。例如，某制造企业计划引入人工智能进行生产流程优化，但由于没有专业人才，对项目目标和实施步骤不明确，导致项目启动后频繁调整方案，进度一拖再拖。原本预计半年完成的项目，一年后仍未交付，严重影响了企业的生产效率和市场响应速度。
2. 技术应用受限 企业的业务场景丰富多样，需要专业人才将人工智能技术与业务深度融合。以某零售企业为例，虽然意识到人工智能在客户画像、精准营销方面的潜力，但因缺少相关人才，只能使用一些基础的数据分析工具，无法运用先进的人工智能算法挖掘客户潜在需求。这使得企业在营销活动中效果不佳，客户流失率增加。
3. 成本居高不下 为了招聘到人工智能专业人才，企业往往需要提供高额的薪酬和福利待遇。某科技企业为了引进一名资深人工智能工程师，开出了高于行业平均水平 50%的薪资，还提供了住房补贴、股权等优厚条件。此外，企业还需要为人才提供良好的工作环境和培训机会，进一步增加了成本。然而，即便付出了高昂的代价，也不一定能留住人才，人才流失后又会给企业带来新的损失。

三、解决企业人工智能人才短缺的产品介绍

1. 智能招聘平台 智能招聘平台利用人工智能算法对简历进行筛选和分析，能够快速定位符合企业需求的人工智能人才。它可以根据岗位要求，自动匹配候选人的技能、经验和学历等信息，提高招聘效率。但该平台也存在一定不足，比如对候选人的软技能和潜力评估不够准确，可能会遗漏一些有潜力但简历表现不突出的人才。
2. 在线学习平台 在线学习平台提供丰富的人工智能课程，企业员工可以自主学习相关知识和技能。平台还配备了智能辅导系统，能够根据学员的学习情况提供个性化的学习建议。不过，在线学习缺乏面对面的互动交流，对于一些复杂的知识点，学员可能理解不够深入。
3. 无代码平台——轻流 轻流可以解决企业人工智能人才短缺的问题，让非专业人员也能利用人工智能技术开展工作。

四、轻流助力解决企业人工智能人才短缺痛点

轻流作为一款强大的无代码平台，具备解决企业人工智能人才短缺痛点的功能。

1. 智能招聘优化

轻流与先进的人工智能技术结合，能实现精准的简历筛选。例如，借助DeepSeek与轻流结合方案，DeepSeek 可对海量简历进行快速筛选，依据岗位要求精准匹配候选人，并分析候选人工作经历、技能特长等，生成详细评估报告。筛选出的优质候选人信息自动导入轻流系统，大大提高了招聘效率。据相关数据显示，使用轻流进行招聘，筛选简历的时间可缩短 50%以上，让企业更快找到合适的人工智能人才。

2. 员工技能提升

轻流支持自定义学习路径和培训计划。企业可以根据自身业务需求，在轻流平台上创建人工智能相关的培训课程。员工可以按照自己的进度进行学习，系统会自动记录学习情况和进度。同时，轻流还能利用人工智能算法为员工推荐个性化的学习内容，帮助员工快速掌握人工智能知识和技能。通过轻流的培训，员工的人工智能技能水平平均提升了 30%，为企业内部培养了更多的人工智能应用人才。

3. 业务流程智能化

轻流的灵活配置功能，能让企业在无需专业人工智能人才的情况下，将人工智能技术融入业务流程。比如，在客户信息管理方面，AI 能够快速提炼客户信息，形成详细的客户画像。轻流基于无代码平台的灵活配置功能，能轻松拓展客户信息管理模块，让企业根据自身需求定制客户信息收集与展示方式。这使得企业在客户服务、营销等环节能够更精准地满足客户需求，提升业务效率和竞争力。通过轻流实现业务流程智能化后，企业的客户满意度提高了 20%以上。

轻流通过以上功能，有效解决了企业人工智能人才短缺带来的痛点，帮助企业在人工智能时代实现快速发展。

企业在人工智能应用中面临的人才短缺问题，严重影响了企业的发展。通过智能招聘平台、在线学习平台和轻流等产品的综合应用，可以有效缓解这一问题。尤其是轻流，凭借其高效、直观的特点，能让企业在无需大量专业人才的情况下，充分利用人工智能技术提升业务水平。企业应积极借助这些工具，突破人才瓶颈，在市场竞争中占据优势。

引用文章： [1]AI如何“再利用”外呼系统中沉默的数万条销售电话数据 https://mp.weixin.qq.com/s/Ym7Z_4eJrkGpV6fUoYdpRQ [2]生产设备管理：一全、二实、三预、四驱、五联 https://mp.weixin.qq.com/s/slh_SRaDdwl07yYTLHcPUg [3]设备管理的“3578”：3大纪律、5大工具、7大手法、8大注意事项 https://mp.weixin.qq.com/s/xwPb3QzOmf3a_loxFnfSOg