一、什么是供应链管理SCM？
供应链管理SCM是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。具体而言，它围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中，将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。
许多知名企业都运用了供应链管理SCM。例如戴尔公司，通过高效的供应链管理，实现了按需生产，减少了库存积压，降低了成本，提高了客户满意度。再如沃尔玛，凭借先进的供应链管理系统，实现了商品的快速补货和高效配送，使其在零售业占据领先地位。参考文章：供应链管理的核心思想与实践案例
二、供应链管理SCM和AI是如何产生关联的？
在AI时代，供应链管理SCM与AI的关联愈发紧密。AI技术为供应链管理SCM的运作带来了诸多变革。
需求预测更精准
传统的需求预测往往依赖历史数据和经验，存在一定的局限性。而AI可以分析海量的内外部数据，包括历史销售数据、社交媒体数据、市场趋势等，运用机器学习算法建立精准的需求预测模型。例如，亚马逊利用AI算法分析用户的浏览历史、购买记录等数据，提前预测用户的需求，从而优化库存管理，减少缺货和积压的情况。据统计，通过AI精准预测需求，企业的库存成本可降低20%-30%。
库存管理更智能
AI能够实时监控库存水平，并根据需求预测、供应情况等因素自动调整库存策略。它可以实现动态库存分配，根据不同地区、不同客户的需求，合理分配库存。例如，一些汽车制造企业利用AI技术，根据不同车型的销售情况和生产进度，实时调整零部件的库存，避免了因库存不足导致的生产停滞或库存过多造成的资金浪费。同时，AI还可以预测库存的补货时间和数量，实现自动补货，提高库存管理的效率。
物流配送更优化
AI可以优化物流配送路线，考虑交通状况、天气条件、车辆负载等因素，选择最佳的配送路径。例如，UPS公司利用AI算法优化配送路线，每天可以节省数百万英里的行驶里程，降低了运输成本和碳排放。此外，AI还可以实现智能调度，根据订单的紧急程度、车辆的位置和状态等信息，合理安排配送车辆和人员，提高物流配送的效率和响应速度。
供应商管理更高效
AI可以对供应商进行全面评估和监控，分析供应商的交货时间、质量、价格等指标，预测供应商的风险。例如，通过分析供应商的财务数据、生产能力等信息，提前发现潜在的供应风险，并及时采取措施进行防范。同时，AI还可以帮助企业与供应商建立更紧密的合作关系，实现信息共享和协同决策，提高供应链的整体效率。
风险预警更及时
AI可以实时监测供应链中的各种风险因素，如市场波动、自然灾害、政治事件等，并及时发出预警。例如，当某个地区发生自然灾害时，AI可以迅速分析对供应链的影响，预测可能出现的供应中断情况，并提供相应的应对建议。企业可以根据预警信息，提前调整生产计划、寻找替代供应商等，降低风险对企业的影响。
三、轻流平台如何助力供应链管理SCM？
轻流的供应链管理系统是一个集成化、数字化的解决方案，旨在帮助企业实现全面的供应链管理。其核心框架围绕供应商管理、采购管理、生产管理、物流管理、销售管理等关键环节展开，形成一个闭环的管理体系，确保企业供应链的稳定性和持续优化。
1. 供应商管理
轻流可以对供应商进行多维度评估，包括资质审核、交付能力评估、质量稳定性评估等。它会仔细查验供应商的营业执照、生产许可证、质量管理体系认证等文件，确保其具备合法合规的生产经营资格。同时，深入分析供应商的生产计划安排、物流配送能力以及应对突发订单变化的灵活性，通过研究供应商过往的交付记录，精准判断其能否按时、按量交付货物。依据评估结果，实施“ABC分类管理”，对于A类优质供应商，企业可与其建立长期稳定的战略合作关系，在采购价格、付款周期等方面给予一定优惠政策，确保原材料的稳定供应和高质量水平。
轻流的供应商管理功能直观高效，能自动整合供应商的各项信息，生成可视化的评估报告，让企业管理者一目了然地了解供应商的情况。通过轻流的供应商管理，企业可以降低供应商风险，提高原材料质量，减少因供应商问题导致的生产延误。据统计，使用轻流进行供应商管理后，企业的供应商交货准时率可提高15%-20%。
2. 采购管理
轻流支持企业实现采购流程的自动化。它可以根据企业的生产计划和库存水平，自动生成采购订单，并实时跟踪采购订单的执行情况。同时，轻流可以与供应商的系统进行对接，实现采购信息的实时共享，提高采购效率。例如，企业可以通过轻流系统直接向供应商发送采购订单，供应商可以实时接收并确认订单，减少了人工沟通的时间和误差。
轻流的采购管理模块能有效控制采购成本。它可以对采购价格进行监控和分析，与历史采购价格、市场价格进行对比，帮助企业选择最优的采购方案。此外，轻流还可以对采购合同进行管理，确保合同的执行和条款的落实。通过轻流的采购管理，企业的采购成本可降低10%-15%。
3. 生产管理
轻流可以实现生产计划的优化和排程。它综合考虑订单优先级、设备产能、人员技能等因素，制定科学生产计划。同时，轻流可以实时监控生产进度，及时发现生产过程中的问题，并进行调整和优化。例如，当某一生产环节出现延误时，轻流系统会自动发出预警，并提供相应的解决方案，如调整生产顺序、增加设备或人员等。
轻流的生产管理功能还能提高产品质量。它可以对生产过程中的质量数据进行实时采集和分析，运用质量管理工具（如SPC统计过程控制）对质量进行监控和改进。通过轻流的生产管理，企业的生产效率可提高15%-20%，产品次品率可降低10%-15%。
4. 物流管理
轻流可以实现物流配送的全程跟踪和可视化。它可以实时监控货物的运输状态、位置信息等，让企业和客户随时了解货物的运输情况。同时，轻流可以优化物流配送路线，降低物流成本。例如，企业可以通过轻流系统选择最佳的物流供应商和配送路线，减少运输时间和费用。
轻流的物流管理还支持与物流设备的集成，实现自动化的物流操作。例如，与仓库管理系统集成，实现货物的自动存储和分拣；与运输车辆的GPS系统集成，实时获取车辆的位置信息。通过轻流的物流管理，企业的物流成本可降低15%-20%。
5. 销售管理
轻流可以整合销售数据，分析销售趋势和客户需求。它可以对销售订单进行管理，跟踪订单的执行情况，及时处理客户的反馈和投诉。同时，轻流可以与市场营销系统进行对接，实现精准营销。例如，根据客户的购买历史和偏好，推送个性化的营销信息，提高客户的购买转化率。
轻流的销售管理功能能提高客户满意度。它可以为客户提供优质的服务体验，如快速响应客户的咨询和订单、及时解决客户的问题等。通过轻流的销售管理，企业的销售业绩可增长10%-15%。
结尾
综上所述，在AI时代，供应链管理SCM与AI的结合为企业带来了巨大的优势。而轻流平台凭借其高效、直观的功能，能有效解决供应链管理中的各种问题，帮助企业降低成本、提高效率、提升质量和客户满意度。企业对供应链管理SCM的需求日益增长，轻流平台无疑是满足这些需求的理想选择。
引用文章： [1]生产计划、排产调度、现场管控、质量管理怎么做？一文看懂生产全流程管理 https://mp.weixin.qq.com/s/DR2qqMLPuA4ADOOJvtuLPw [2]5000字详解生产质量管理：供应链、工序、检验、溯源、工具、激励、文化 https://mp.weixin.qq.com/s/TSQHoUsDtlWldBNkiUFbIw [3]2小时，我搭建了一个生产管理系统，包含排程、质量、物料、设备、报工等多模块 https://mp.weixin.qq.com/s/G6BG0ez8vV93nBS4BhbWtQ