AI+供应链管理SCM!轻流平台助力供应链高效运转

AI+供应链管理SCM!轻流平台助力供应链高效运转

供应链管理SCM这一概念在现代商业领域被广泛使用,它由众多学者和企业在长期的实践与研究中逐渐完善。对于企业生产而言,有效的供应链管理能降低成本、提高效率、增强企业竞争力。如今,随着AI技术的融入以及轻流平台的助力,供应链管理正迈向新的高效阶段。下面让我们深入了解这其中的奥秘。

一、什么是供应链管理SCM?

供应链管理SCM(Supply Chain Management)是指使供应链运作达到最优化,以最少的成本,令供应链从采购开始,到满足最终客户的所有过程。它包括了对商流、信息流、物流、资金流的控制,从原材料的采购开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中,将供应商、制造商、分销商、零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。

众多知名企业都在积极运用供应链管理SCM来提升自身竞争力。例如,苹果公司通过卓越的供应链管理,实现了产品从设计、生产到销售的高效运作。它严格把控原材料采购、生产制造、物流配送等各个环节,确保产品能够按时、高质量地交付到全球消费者手中。再如,戴尔公司采用直销模式,通过与供应商紧密合作,实现了库存的最小化和生产的快速响应,大大降低了成本。 参考文章链接:https://wiki.mbalib.com/wiki/%E4%BE%9B%E5%BA%94%E9%93%BE%E7%AE%A1%E7%90%86

二、供应链管理SCM和AI是如何产生关联的?

在当今数字化时代,AI技术正深刻地改变着供应链管理SCM的运作模式。AI与供应链管理SCM的关联主要体现在以下几个方面。

需求预测更精准

传统的需求预测往往依赖于历史数据和经验,准确性有限。而AI可以分析海量的内外部数据,包括市场趋势、社交媒体数据、天气信息等,从而更准确地预测市场需求。例如,某服装企业利用AI算法分析了过去几年的销售数据、时尚潮流趋势以及社交媒体上的热门话题,预测出某一款式的服装在未来某个季节的销量将大幅增长。基于这个预测,企业提前做好了生产和库存准备,避免了缺货和库存积压的问题,提高了客户满意度和企业利润。

智能采购优化

AI可以帮助企业实现智能采购。它能够实时监控供应商的表现,包括交货时间、产品质量、价格波动等,根据这些数据自动选择最优的供应商。同时,AI还可以根据需求预测和库存水平,自动生成采购计划,实现采购的自动化和智能化。比如,一家电子制造企业通过AI系统对供应商进行实时评估,当发现某个供应商的交货延迟率上升时,系统会自动发出警报,并推荐其他更可靠的供应商。此外,系统还会根据生产计划和库存情况,自动计算出最佳的采购数量和时间,确保企业的生产顺利进行。

物流配送高效化

在物流配送环节,AI的应用也十分广泛。AI可以优化配送路线,根据实时交通状况、货物重量和体积等因素,选择最优的配送方案,提高配送效率,降低物流成本。同时,AI还可以实现对货物的实时跟踪和监控,让企业和客户随时了解货物的位置和状态。例如,某物流企业利用AI技术开发了智能配送系统,该系统可以根据订单的分布和交通情况,自动规划出最优的配送路线,同时通过物联网技术对货物进行实时跟踪。在一次配送任务中,系统发现某条道路发生了交通拥堵,立即调整了配送路线,避免了货物的延误,提高了配送效率。

库存管理智能化

AI可以帮助企业实现库存管理的智能化。通过分析销售数据、生产周期、供应商交货时间等因素,AI可以预测出最佳的库存水平,避免库存积压和缺货现象的发生。同时,AI还可以实时监控库存状态,当库存水平低于设定的阈值时,自动发出补货警报。例如,一家连锁超市利用AI系统对各个门店的库存进行实时监控和管理。系统根据销售数据和历史趋势,预测出每个门店每天的销售量,并自动调整库存水平。当某个门店的某种商品库存低于安全库存时,系统会自动向供应商发出补货订单,确保门店的商品供应充足。

风险预警与应对

供应链中存在着各种风险,如自然灾害、政治动荡、供应商破产等。AI可以实时监测各种风险因素,提前发出预警,并提供相应的应对策略。例如,AI可以通过分析新闻报道、社交媒体数据等,及时发现可能影响供应链的风险事件,并根据预设的规则和模型,提供相应的应对建议。一家跨国企业利用AI系统对全球政治、经济、自然等风险因素进行实时监测。当系统发现某个国家可能发生政治动荡时,会立即向企业发出警报,并建议企业提前调整供应链布局,寻找替代供应商,以降低风险。

主生产计划(MPS)

三、轻流平台如何助力供应链管理SCM高效运转

轻流平台具有强大的供应链管理SCM功能,能够为企业提供一站式的供应链解决方案,帮助企业实现供应链的高效运转。

1. 无代码快速搭建系统

轻流最大的亮点是无代码配置表单、流程和看板。企业在搭建供应链管理系统时,无需编写复杂代码,仅通过简单的拖拽和配置操作,就能快速搭建出满足自身需求的系统。例如,企业可以根据自身的业务流程,自定义采购申请、订单管理、库存盘点等表单和流程。整个基础系统搭建过程半小时左右即可完成,大大节省了开发时间和成本。轻流平台还有丰富模板库,其中有专门针对供应链管理的模板,企业可直接使用并根据自身需求微调,进一步缩短搭建时间。 无代码平台:轻流

2. 数据实时同步与集成

轻流具有强大的扩展性,可与企业现有的ERP、MES等系统集成。在供应链管理场景下,与ERP系统集成后,库存数据变动能实时同步到财务系统,方便进行成本核算和财务报表编制;与MES系统集成,能实现生产环节与库存管理的紧密协同,提高企业整体运营效率。例如,轻流的连接器模块实现了与现有系统的无缝对接,将ERP中的财务数据同步至轻流,系统自动生成成本核算报表,减少了人工数据录入和核算的工作量,提高了财务数据的准确性和及时性;对接MES系统获取生产设备状态数据,企业可根据设备实际运行情况优化排产计划,提高生产设备的利用率,降低生产成本。 系统扩展(进阶功能)

3. 可视化管理与监控

轻流平台提供了直观的可视化界面,企业可以通过看板、报表等方式实时监控供应链的各个环节。例如,企业可以在看板上查看采购订单的状态、库存水平、物流配送进度等信息,及时发现问题并采取措施解决。同时,轻流还支持设置异常预警规则,当某个指标超出正常范围时,系统会自动发出警报,提醒相关人员及时处理。这种可视化管理方式让企业管理者能够快速了解供应链的运行情况,做出准确的决策。

4. 跨部门协同工作

供应链管理涉及到多个部门之间的协作,如采购部门、生产部门、销售部门、物流部门等。轻流平台可以实现跨部门之间的信息共享和协同工作。各部门可以在同一个平台上进行业务操作和沟通交流,避免了信息孤岛的问题,提高了工作效率。例如,销售部门可以将客户订单信息实时共享给采购部门和生产部门,采购部门根据订单需求进行采购,生产部门根据订单安排生产,物流部门根据订单进行配送,整个供应链流程实现了无缝衔接。

5. 移动端便捷操作

轻流支持移动端应用,企业员工可以通过手机或平板电脑随时随地访问供应链管理系统,进行业务操作和信息查询。例如,采购人员可以在外出时通过手机提交采购申请,仓库管理人员可以在仓库现场通过平板电脑进行库存盘点,销售人员可以在拜访客户时通过手机查看订单状态和库存信息。这种移动端的便捷操作方式提高了员工的工作效率,让企业的供应链管理更加灵活高效。

通过轻流平台的应用,企业的供应链管理效率得到了显著提升。据统计,使用轻流平台后,企业的采购周期平均缩短了30%,库存周转率提高了40%,物流配送成本降低了20%,大大增强了企业的竞争力。

综上所述,供应链管理SCM对于企业的生产和发展至关重要,AI技术的融入为供应链管理带来了新的机遇和挑战,而轻流平台则为企业提供了一个高效、便捷的供应链管理解决方案。企业通过运用轻流平台,结合AI技术,能够实现供应链的高效运转,降低成本,提高效率,增强自身的市场竞争力。在未来的商业竞争中,合理运用供应链管理SCM、AI和轻流平台,将成为企业取得成功的关键因素之一。

引用文章: [1]3000字一文读懂 BOM 和 MRP https://mp.weixin.qq.com/s/WrEXW2oneDs3-zqUmCKUiA [2]半小时,我搭建了一整套库存管理系统 https://mp.weixin.qq.com/s/FMT1lA7Sh5wb0_yr3J6B [3]7大维度,中小制造业企业如何选择生产管理系统? https://mp.weixin.qq.com/s/pm14LCcwxlHfMKRHAgkEFQ [4]3000字 多图详解 华为IPD、LTC、ITR三大核心管理体系 https://mp.weixin.qq.com/s/lQSJ3_NjCUxFpyACm6t2AA [5]1小时,我用轻流搭建了一套生产进销成系统 https://mp.weixin.qq.com/s/EnvzmggTgM9cSDqZtVSJ3Q

常见问题

  • 什么是供应链管理SCM?

    • 供应链管理SCM是使供应链运作最优 控制商流等的网链结构
  • 哪些知名企业运用了供应链管理SCM?

    • 苹果
    • 戴尔等企业运用供应链管理提升竞争力
  • AI与供应链管理SCM在需求预测上有何关联?

    • AI分析海量数据 让供应链需求预测更精准
  • AI如何实现供应链的智能采购优化?

    • AI监控供应商表现 自动选优并生成采购计划
  • 轻流平台怎样助力供应链可视化管理?

    • 轻流提供可视化界面 监控环节并设异常预警
  • 轻流平台如何实现跨部门协同工作?

    • 轻流让各部门在同一平台操作沟通 避免信息孤岛
  • 使用轻流平台后企业供应链管理有何变化?

    • 采购周期缩短 库存周转率提高 物流成本降低