企业库存积压资金难盘活?看这篇就够了

企业库存积压资金难盘活?看这篇就够了

在企业的经营管理中,库存积压是个棘手问题,大量资金被占用,导致资金流动性变差,影响企业的正常运营和发展。先进的解决方案能助力企业突破困境,有效盘活库存积压资金,提升资金使用效率,增强企业竞争力。

一、企业进销存管理中库存积压资金盘活的难关

在企业的实际运营里,库存管理是关键环节,库存积压会带来一系列困境。企业往往难以精准把握市场需求,导致过度采购或生产,使库存大量积压。库存积压占用大量资金,导致资金周转困难,还增加仓储成本。同时,库存积压还可能导致货物贬值、过期等问题,给企业带来直接经济损失。具体痛点如下:

  • 库存积压严重:缺乏精准市场需求预测,企业常过度采购或生产。
  • 库存预警不及时:没有有效的库存预警机制,无法提前知晓库存短缺或积压情况。
  • 库存成本过高:除积压导致资金占用成本增加,不合理库存布局也提升成本。
  • 过度采购造成库存积压:大量资金被闲置,影响资金灵活性,阻碍企业关键业务投入。

二、企业进销存管理库存积压资金盘活难题的案例分析

1. 库存积压严重

库存积压严重与企业生产、销售规划密切相关。企业若不能准确把握市场趋势,就容易盲目生产或采购。例如服装行业,若对当季流行趋势判断失误,大量生产不受欢迎款式服装,销售不佳就造成库存积压,占用大量资金,还需支付额外仓储费用,且服装过时后价值大打折扣。像某服装企业,因对市场需求预估不足,生产了大量不符合消费者喜好的服装,导致库存积压,资金周转困难,影响了企业后续的生产和研发投入。

2. 库存预警不及时

库存预警不及时会使企业在库存管理上陷入被动。当库存低于安全库存时,不能及时补货,影响生产和销售;库存积压时,又无法及时发现并处理。例如某电子制造企业,由于缺乏有效的库存预警机制,在原材料库存不足时未能及时补货,导致生产线停工,延误了订单交付,给企业声誉和经济带来损失。而在成品库存积压时,也未能及时察觉,使得资金长时间被占用,增加了企业的运营成本。

3. 库存成本过高

库存成本过高不仅包括资金占用成本,还涉及仓储、管理等方面的费用。不合理的库存布局会增加搬运难度与时间,提高人力成本与设备损耗成本。例如某日用品企业,仓库货物摆放杂乱,空间利用不充分,员工在寻找货物时花费大量时间,增加了人力成本,同时也降低了工作效率。而且,由于货物存储条件不佳,还可能导致货物损坏,进一步增加了成本。

4. 过度采购造成库存积压

过度采购造成的库存积压会严重影响企业资金的灵活性。企业将大量资金投入到库存中,导致无法在研发、市场拓展等关键业务上进行有效投入,降低了运营效益。例如某食品企业,为了获取更多的采购折扣,一次性采购了大量原材料,但由于市场需求变化,产品销售不畅,导致原材料库存积压,资金被大量占用,无法投入到新产品研发和市场推广中,影响了企业的长期发展。

三、解决企业库存积压资金盘活问题的产品介绍

1. 智能备件管理系统

智能备件管理系统运用大数据分析技术,实时分析设备维修历史数据和库存数据,依据设备故障概率和备件消耗规律,精准预测备件库存需求。通过合理控制备件库存水平,企业有效减少备件积压浪费现象。该系统可以帮助企业准确掌握备件需求,避免过度采购,从而盘活库存积压资金。不过,该系统需要大量的历史数据支持,对于一些新成立或数据积累不足的企业,可能效果不佳。

2. WMS系统

WMS系统即仓储管理系统,其核心功能之一是库存管理。它能够实时更新库存数据,管理人员可以通过系统随时查看库存的实时情况,包括库存数量、库存位置等。企业可以设定安全库存水平,当库存数量低于安全库存时,系统自动发出预警。通过对库存货物的存放时间和周转情况进行分析,企业可以及时发现和处理库龄较长的货物。WMS系统有助于企业及时调整采购和销售计划,避免库存积压和短缺。但该系统的实施和维护成本较高,需要专业的技术人员进行操作。

3. 无代码平台——轻流

轻流可以解决上述描述的企业库存积压资金盘活问题。

四、轻流助力企业解决库存积压资金盘活痛点的功能

轻流具备强大的功能,能够有效解决企业库存积压资金盘活的痛点。轻流通过一系列操作流程,帮助企业优化库存管理,盘活积压资金。

1. 精准库存预测

轻流运用大数据分析技术,实时整合销售、采购、生产等多方面数据,精准分析市场需求和销售趋势。以某机械制造企业为例,以往为应对设备突发故障大量储备备件,导致库存积压严重、占用大量资金。使用轻流后,依据设备故障概率和备件消耗规律,精准预测备件库存需求,合理控制库存水平。在保障设备维修需求的同时,最大限度降低库存成本,提高资金使用效率。 成本控制

2. 实时库存监控

轻流系统支持实时监控库存水平,管理人员可通过多终端随时随地查看库存数量、位置、出入库记录等详细信息。一旦库存出现异常变动,系统立即发出预警。某电子企业借助轻流实时掌握库存动态,及时调整采购和生产计划,避免库存积压或缺货情况发生,使库存管理更加高效、精准。

3. 库存成本优化

轻流通过对库存数据的深入分析,发现库存管理中的成本浪费点。优化库存布局,合理规划仓库空间,减少货物搬运距离和时间,降低人力成本与设备损耗成本。同时,对库存积压货物进行精准识别,提供降价促销、报废处理等解决方案,减少资金占用。

4. 精细化权限管理

轻流系统支持对不同角色设置精细化权限。仓库人员仅能进行出入库记录操作,确保库存数据的安全性和准确性;生产主管可查看工单进度,以便及时掌握生产情况并做出调整;高管则拥有全维度数据看板权限,全面了解企业运营状况,为决策提供有力支持。某企业通过轻流的精细化权限管理,规范了各部门在库存管理中的操作,提高了工作效率和数据准确性。 精细化权限

5. 智能库存盘点

轻流借助盘点工具与系统,快速记录盘点结果。一旦发现库存积压、短缺、损坏等问题,深入分析原因,如采购计划失误、销售预测偏差、仓储环境影响等,并针对性采取降价促销、紧急补货、报废处理等措施。某日用品企业使用轻流后,盘点效率大幅提高,库存数据更加准确,及时发现并处理了库存问题,减少了库存损失。 库存盘点

轻流通过精准库存预测、实时监控、成本优化、权限管理和智能盘点等功能,有效解决了企业库存积压资金盘活的痛点,帮助企业提升库存管理水平,提高资金使用效率。

企业在进销存管理中,库存积压资金的盘活至关重要。库存积压不仅占用大量资金,还增加了企业的运营成本和风险。通过对库存积压资金盘活问题的分析,我们了解了相关痛点及案例,也介绍了一些解决方案和产品。轻流作为一款强大的无代码平台,能够精准解决库存积压资金盘活的问题,提升企业库存管理效率和资金使用效率。企业应重视库存管理,积极采用先进的管理工具和方法,如轻流,以应对库存积压带来的挑战。 引用文章: [1]生产设备管理:一全、二实、三预、四驱、五联 https://mp.weixin.qq.com/s/slh_SRaDdwl07yYTLHcPUg [2]货品分类、库存盘点、扫码出入库、数据看板;仓储全流程管理怎么做? https://mp.weixin.qq.com/s/ZWBL2jxdNDRejwfHumD5Tw [3]1小时,我用轻流搭建了一套生产进销存系统 https://mp.weixin.qq.com/s/EnvzmggTgM9cSDqZtVSJ3Q

常见问题

  • 企业库存管理有哪些痛点?

    • 积压严重
    • 预警不及时
    • 成本高
    • 过度采购致积压
  • 服装行业库存积压是怎么造成的?

    • 对市场趋势判断失误,盲目生产采购不受欢迎款式
  • 库存预警不及时会有什么后果?

    • 库存不足影响产销,积压时无法及时处理占用资金
  • 智能备件管理系统有什么作用?

    • 精准预测备件需求,减少积压浪费,盘活资金
  • WMS系统的核心功能是什么?

    • 实时更新库存数据,设定预警,助调整计划
  • 轻流如何实现精准库存预测?

    • 整合多方面数据,分析需求和趋势,控制库存
  • 轻流怎样优化库存成本?

    • 分析数据找浪费点,优化布局,处理积压货物