一、什么是智能制造执行系统？
智能制造执行系统（Manufacturing Execution System，简称MES）是位于上层的计划管理系统与底层的工业控制之间的面向车间层的管理信息系统。它就像企业生产的“中枢神经”，连接着企业的计划层和执行层，负责生产过程的实时监控、调度和优化。
MES系统可以实时收集生产现场的数据，包括设备状态、生产进度、质量信息等，并将这些数据反馈给计划层，以便及时调整生产计划。同时，它还能根据计划层下达的生产任务，合理安排车间的生产资源，确保生产过程的高效运行。
许多知名企业都采用了智能制造执行系统。例如，富士康通过MES系统实现了对全球工厂的生产过程的实时监控和管理，大大提高了生产效率和产品质量。西门子在其数字化工厂中广泛应用MES系统，实现了生产过程的自动化和智能化，降低了生产成本。
更多关于智能制造执行系统的信息可参考：智能制造执行系统的应用与发展
二、智能制造执行系统与AI是如何产生关联的？
随着人工智能（AI）技术的快速发展，它与智能制造执行系统的结合越来越紧密，为制造业带来了前所未有的变革。
1. 智能生产计划与调度
AI技术可以帮助MES系统实现更智能的生产计划与调度。传统的生产计划往往基于经验和历史数据，难以应对复杂多变的生产环境。而AI算法可以实时分析订单需求、设备状态、物料供应等多方面的数据，综合考虑订单优先级、设备产能、人员技能等因素，制定科学生产计划。
例如，通过机器学习算法预测设备故障的概率，提前安排设备维护，避免因设备故障导致的生产延误。同时，AI还能根据实时生产数据动态调整生产计划，提高生产效率和资源利用率。
2. 质量控制与预测性维护
在质量控制方面，AI技术可以通过图像识别、深度学习等方法对产品进行实时检测，及时发现产品缺陷，提高产品质量。同时，AI还能分析生产过程中的数据，找出影响产品质量的关键因素，为质量改进提供依据。
预测性维护也是AI与MES系统结合的重要应用。通过对设备运行数据的实时监测和分析，AI算法可以预测设备的故障时间，提前安排维护计划，减少设备停机时间，降低维护成本。某机械制造企业应用智能备件管理系统后，年节省仓储成本数十万元。以往企业为应对设备突发故障大量储备备件，导致库存积压严重、占用大量资金，现在通过精准库存预测，企业在保障设备维修需求的同时，最大限度降低库存成本，提高资金使用效率。
3. 供应链优化
AI技术可以帮助企业优化供应链管理。通过分析供应链中的数据，AI算法可以预测物料需求、优化库存水平、提高供应商的响应速度。同时，AI还能实时监控供应链的运行状态，及时发现供应链中的风险，并采取相应的措施进行应对。
例如，通过对市场需求的预测，合理安排原材料的采购计划，避免原材料的短缺或过剩。通过与供应商的信息共享，实现供应链的协同运作，提高整个供应链的效率。
4. 人员培训与管理
AI还可以应用于人员培训与管理。通过虚拟现实（VR）、增强现实（AR）等技术，为员工提供更加直观、高效的培训方式。同时，AI还能分析员工的工作数据，评估员工的工作绩效，为员工的培训和晋升提供依据。
在AI时代，智能制造执行系统与AI的结合将为企业带来巨大的竞争优势。它可以帮助企业实现生产过程的智能化、自动化和柔性化，提高生产效率、降低成本、提升产品质量，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
三、轻流平台助力智能制造执行系统高效运行
轻流平台具备强大的智能制造执行系统功能，能够为企业提供全方位的生产管理解决方案。
1. 生产计划制定
轻流平台可以根据订单需求和库存情况，智能制定合理的生产计划，包括主生产计划、物料需求计划和车间生产排程。同时，它具备灵活调整计划的功能，以应对订单变更、突发设备故障等突发情况。通过轻流系统对销售、仓储、财务等业务板块的数据进行自动化整合，实时打通各板块数据，使生产计划更加科学合理。
2. 物料管理
轻流平台能够根据物料清单和生产计划，准确计算物料需求，确保物料供应的及时性和充足性。从供应商选择到采购订单执行，实现全程管理，有效控制采购成本和质量。合理设置库存水平，严格物料验收、领用和盘点流程，避免物料短缺或过剩，降低库存成本。通过规范物料使用和回收再利用，提高物料利用率，降低生产成本。
3. 设备管理
轻流的设备管理解决方案围绕设备全生命周期展开。在一全维度，实现设备档案电子化，赋予设备唯一二维码，扫码便能获取超20维信息，且档案与各类记录自动关联更新。二实维度，集成物联网与数据看板实时监测设备，借助数字孪生直观呈现状态，移动端扫码巡检保障数据真实。三预层面，基于AI算法预测维护需求，配置巡检模板实现标准化，按周期自动推送保养预警。四驱助力数据驱动决策，分析设备指标优化效率、控制成本。五联实现多端协同，与多系统集成并支持产业链共享数据，全面提升设备管理智能化水平。
4. 质量控制
轻流平台建立了完善的质量控制体系，实时跟踪生产过程中的质量数据，及时发现质量问题并进行预警。通过对质量数据的分析，找出质量问题的根源，采取相应的改进措施，提高产品质量。同时，轻流还支持质量追溯，产品出现质量问题时，企业可通过系统一键生成追溯报告，快速定位问题源头。
5. 协调与沟通
作为统一的管理平台，轻流促进了销售、采购、生产、仓库等部门之间的信息共享和协作。通过定期的沟通会议和任务协同功能，确保各部门工作紧密配合，提高整体效率。借助轻流平台的数据实时共享功能，打破部门间的信息孤岛，使各部门能够根据最新的生产情况及时做出决策，调整工作安排，使生产计划与实际需求紧密结合。
6. 绩效评估与持续改进
轻流平台建立了科学的绩效评估体系，以生产效率、库存周转率、交货准时率等关键指标为依据，定期对生产管理各环节进行评估，帮助企业准确发现管理中的薄弱环节。通过对评估结果的分析，企业可以制定针对性的改进措施，持续优化生产管理流程，提高企业的竞争力。
许多企业在使用轻流平台后取得了显著的效果。例如，某纺织企业借助轻流的数据驱动的效率分析功能，精准掌握各生产环节设备运行状况，针对性优化设备使用与维护策略，使生产效率提升40%。某汽车制造企业实施轻流的主动保养计划后，设备保养完成率提升至98%，设备故障率降低了30%。
结尾
综上所述，智能制造执行系统在企业生产中起着至关重要的作用，而AI技术的加入使其功能更加强大。轻流平台凭借其高效、直观的特点，能有效解决企业生产管理中的诸多问题，帮助企业实现生产过程的高效管控。企业对生产过程精细化管理、成本控制、质量提升等需求，都能在轻流平台得到满足。
引用文章： [1]7大维度，中小制造业企业如何选择生产管理系统？ https://mp.weixin.qq.com/s/pm14LCcwxlHfMKRHAgkEFQ [2]生产设备管理：一全、二实、三预、四驱、五联 https://mp.weixin.qq.com/s/slh_SRaDdwl07yYTLHcPUg [3]货品分类、库存盘点、扫码出入库、数据看板；仓储全流程管理怎么做？ https://mp.weixin.qq.com/s/ZWBL2jxdNDRejwfHumD5Tw [4]生产计划、排产调度、现场管控、质量管理怎么做？一文看懂生产全流程管理 https://mp.weixin.qq.com/s/DR2qqMLPuA4ADOOJvtuLPw