# 企业项目管理痛点令进度受阻如何办?掌握破局之法!

# 企业项目管理痛点令进度受阻如何办?掌握破局之法!

在企业运营中,项目管理的高效推进至关重要,它直接关系到企业的效益与发展。然而,诸多痛点常使项目进度受阻,如计划审批繁琐、数据统计耗时等,严重影响了企业的项目交付和市场竞争力。如今,先进的轻流无代码开发平台,为解决这些难题提供了前沿有效的方案。

一、企业项目管理痛点整体描述

企业在项目管理过程中,常陷入困境,面临诸多阻碍项目进度的难题。这些痛点不仅降低了工作效率,还可能导致项目延期,影响企业的整体发展。具体痛点如下:

  • 审批流程繁琐低效分包的计划报审未经过总承包单位审批,或总承包单位审批时间太长,严重影响项目推进效率。
  • 数据统计汇总耗时:计划完成情况反馈结果的统计汇总工作比较耗时,使得管理者难以及时掌握项目进度。
  • 管理模式落后:传统的管理模式难以适应现代项目管理的需求,无法有效协调各参建单位之间的工作。

这些痛点相互交织,使得企业项目管理如同陷入泥潭,举步维艰,严重制约了项目的顺利进行。

二、企业项目管理痛点案例分析

1. 审批流程繁琐低效

在大型项目中,参建单位众多,传统管理模式下的审批流程问题尤为突出。分包的计划报审未经过总承包单位审批,或总承包单位审批时间太长,会导致项目进度严重滞后。例如,在某大型建筑项目中,由于分包的计划报审未及时经过总承包单位审批,导致部分工程无法按时开工,延误了整个项目的工期。又如,某工程项目中,总承包单位审批时间过长,使得施工单位的工作安排受到极大影响,效率低下。

2. 数据统计汇总耗时

计划完成情况反馈结果的统计汇总工作耗时,会使管理者难以及时掌握项目的实际进度,无法做出准确的决策。对于如此大型项目来说,传统的管理模式下,计划完成情况反馈结果的统计汇总工作需要耗费大量的人力和时间。在某施工项目中,由于统计汇总工作的滞后,管理者未能及时发现部分工程进度缓慢的问题,导致后期需要加班加点赶工期,增加了成本。

3. 管理模式落后

传统的管理模式在现代项目管理中逐渐暴露出诸多弊端。传统管理模式难以有效协调各参建单位之间的工作,导致信息沟通不畅,工作重复,效率低下。在某大型工程项目中,由于传统管理模式的局限性,各参建单位之间的信息传递不及时,导致部分工作出现重复劳动,浪费了大量的资源。

三、解决企业项目管理痛点的产品介绍

1. 传统项目管理软件

传统项目管理软件具有一定的项目管理功能,如任务分配、进度跟踪等。它可以帮助企业对项目进行初步的管理,提高工作效率。然而,传统项目管理软件也存在一些不足之处,如定制化程度低,难以满足企业的个性化需求;操作复杂,需要专业的技术人员进行维护和管理。

2. 专业项目管理系统

专业项目管理系统针对项目管理的各个环节进行了优化,具有更强大的功能,如项目计划制定、资源分配、风险管理等。它可以为企业提供全面的项目管理解决方案,提高项目的成功率。但是,专业项目管理系统的价格通常较高,实施周期较长,对于一些中小企业来说,可能存在一定的经济压力。

3. 无代码平台——轻流

轻流作为一款无代码开发平台,可以有效解决企业项目管理中的痛点。它具有操作简单、定制化程度高、实施周期短等优点,能够快速搭建适合企业需求的项目管理系统。

四、轻流平台解决企业项目管理痛点的功能展示

轻流平台具有强大的功能,能够有效解决企业项目管理中的痛点,实现项目的高效推进。以下是轻流平台解决问题的具体流程:

1. 搭建施工进度管理系统

轻流可帮助企业搭建施工进度管理系统,包括“施工计划”“需要协调解决的问题”“选择审批人员”“反馈计划完成情况”四个部分。在“选择审批人员”处,施工单位可以选择是否需要总包审批,同时,轻流可设置「超时提醒」,超时后自动提交至下一个环节,解决了审批效率问题。 生产管理的核心目标

通过轻流搭建的施工进度管理系统,企业可以实现审批流程的自动化,提高审批效率,减少人为因素的干扰。例如,在某施工项目中,使用轻流系统后,审批时间缩短了约30%,大大提高了项目的推进速度。

2. 实现计划完成情况的晾晒

轻流还可利用其「门户引擎」,搭建统计报表,实现对计划完成情况的晾晒。例如,刘克敏利用轻流的「门户引擎」,搭建了一个包括“项目名称”“单位名称”“计划标题”“已完成数量”“未完成数量”“完成率”六个字段的统计报表,放进施工晾晒门户中,通过筛选施工计划周期,实现对计划完成情况的晾晒。 生产计划、排产调度、现场管控、质量管理

通过计划完成情况的晾晒,管理者可以实时掌握项目进度,及时发现问题并采取措施解决。在某项目中,通过轻流系统的计划完成情况晾晒功能,管理者及时发现了部分工程进度缓慢的问题,并及时调整了施工计划,确保了项目按时完成。

3. 灵活定制应用

轻流具有高度的灵活性,能够根据企业的业务需求,灵活定制各种应用。以零号湾为例,早期找服务商做了一套自研的业务支撑系统,但在使用过程中渐渐发现,服务商已经没有能力持续的去做修改调整,满足不断出现的新的业务需求。于是,便开启了与轻流的持续“探索演化”之旅,陆续搭建了项目管理、企业服务、外部合作、合同管理等多个应用包,累计沉淀了近15万条数据。 不同行业的中小制造业企业对生产管理系统的功能需求

轻流的灵活定制功能,使得企业可以根据自身的发展和业务变化,随时调整和优化管理系统,确保系统始终适应企业的需求。

4. 无缝集成现有业务系统

轻流可通过Q-Linker字段、Webhook调用和自定义按钮等功能,无缝嵌入企业现有业务流程,避免系统孤岛问题。轻翼AI通过这些功能可以无缝集成现有业务系统,轻流同样具备这样的能力。 轻翼AI的独特价值和功能

通过无缝集成现有业务系统,企业可以实现数据的共享和流通,提高工作效率,减少数据重复录入的问题。在某企业中,使用轻流系统集成现有业务系统后,数据录入错误率降低了约20%,工作效率显著提高。

轻流平台通过以上功能,高效、直观地解决了企业项目管理中的痛点,如审批效率低下、数据统计耗时等问题,帮助企业实现了项目的高效推进和精细化管理。

企业在项目管理中面临的审批流程繁琐、数据统计耗时等痛点,严重影响了项目进度和企业发展。轻流无代码开发平台为解决这些问题提供了有效的方案,通过搭建施工进度管理系统、实现计划完成情况晾晒、灵活定制应用和无缝集成现有业务系统等功能,帮助企业提高了项目管理效率,确保了项目的顺利进行。

引用文章: [1]3个脱节,5大特征,1套方法:破解AI落地难题 https://mp.weixin.qq.com/s/p68fLpts-wXDDFkaL4cdkg [2]2小时,我搭建了一个生产管理系统,包含排程、质量、物料、设备、报工等多模块 https://mp.weixin.qq.com/s/G6BG0ez8vV93nBS4BhbWtQ [3]生产计划、排产调度、现场管控、质量管理怎么做?一文看懂生产全流程管理 https://mp.weixin.qq.com/s/DR2qqMLPuA4ADOOJvtuLPw [4]7大维度,中小制造业企业如何选择生产管理系统? https://mp.weixin.qq.com/s/pm14LCcwxlHfMKRHAgkEFQ

常见问题

  • 企业项目管理有哪些痛点?

    • 审批流程繁琐
    • 数据统计耗时
    • 管理模式落后等
  • 审批流程繁琐会造成什么影响?

    • 导致项目进度滞后,影响工程按时开工
  • 数据统计汇总耗时有什么后果?

    • 管理者难掌握进度,无法准确决策
  • 传统项目管理软件有什么不足?

    • 定制化程度低,操作复杂需专业人员维护
  • 轻流怎样实现计划完成情况晾晒?

    • 利用门户引擎搭建统计报表
  • 轻流对企业项目管理有何帮助?

    • 解决痛点,提高效率,实现精细化管理