企业进销存管理痛点使库存失衡咋整?掌握方法破难题

企业进销存管理痛点使库存失衡咋整?掌握方法破难题

在企业运营中,进销存管理是核心环节,库存平衡更是重中之重。库存失衡会导致成本增加、资金周转困难、客户满意度下降等问题。如今,先进的管理工具和解决方案不断涌现,能有效解决这些痛点,助力企业实现库存精准管理和高效运营。

一、企业进销存管理库存失衡的整体困境

企业在进销存管理过程中,库存失衡问题频发,严重影响了企业的正常运营和发展。具体痛点如下:

  • 库存数据滞后与不准确:很多企业依赖人工记录库存数据,信息更新不及时。货物入库、出库后,未能马上录入系统,导致库存台账与实际库存不一致。
  • 库存积压严重:缺乏精准市场需求预测,企业往往过度采购或生产,造成库存积压,占用大量资金,还需支付额外仓储费用。
  • 缺货现象频发:同样因需求预测不准,或对突发订单响应不及时,企业可能出现缺货,损失订单收入,降低客户信任度。
  • 账实不符问题突出:手工登记出入库数据易出错,一个数字失误就可能导致库存数据偏差。且定期库存盘点耗时费力,准确率也难保证。
  • 库存结构不合理:无法实时监控库存动态,难以把控各类物料的合理库存水平,造成部分物料积压,而急需物料却短缺。

这些痛点相互交织,使企业陷入库存管理的困境,增加了运营成本,降低了企业的竞争力。

二、企业进销存管理库存失衡痛点案例分析

1. 库存数据滞后与不准确

在企业实际生产中,库存数据的及时性和准确性至关重要。若数据滞后或不准确,企业基于此做出的采购、生产和销售决策就会出现偏差。例如,一些小型仓库,工作人员忙碌时,可能隔天才将当天出入库数据录入,此时库存数据已无法反映真实情况。后续采购部门按照过时的数据进行采购,可能导致库存积压或缺货。某小型电商企业,因库存数据更新不及时,在促销活动时发现部分商品实际库存不足,无法满足订单需求,导致客户投诉和退款,影响了企业的信誉。 库存数据滞后与不准确

2. 库存积压严重

缺乏精准市场需求预测,企业过度采购或生产,会造成库存积压。以服装行业为例,若对当季流行趋势判断失误,大量生产不受欢迎款式服装,销售不佳就造成库存积压。某服装企业,因对市场需求预测失误,生产了大量某款式服装,结果该款式服装滞销,库存积压严重,占用了大量资金。为了清理库存,企业不得不进行降价促销,导致利润大幅下降。 库存积压严重

3. 缺货现象频发

需求预测不准或对突发订单响应不及时,企业会出现缺货现象。在电商大促期间,商家预估销量不足,商品迅速售罄却无库存补货,不仅损失订单收入,还会降低客户信任度。某母婴品牌曾因系统未及时更新库存,导致双十一期间超卖2000单,不仅损失30万赔偿金,更造成品牌信誉受损。 缺货现象频发

4. 账实不符问题突出

手工登记出入库数据在制造业普遍存在,但弊端明显。人工操作易出错,一个数字失误就可能导致库存数据偏差。且定期库存盘点耗时费力,即便投入大量人力,准确率也难保证。不准确的库存数据影响生产备料及时性,可能导致生产延误,同时影响对客户的交付时效,损害企业信誉。在长三角某汽配工厂的立体仓库里,库管老王每天要处理200张出入库单。当他在堆积如山的纸质单据中翻找时,产线可能因为等不到某个密封圈而被迫停机。纸质台账与Excel表格的“双轨制”管理,让库存准确率常年徘徊在82%的行业及格线之下。 账实不符问题突出

5. 库存结构不合理

无法实时监控库存动态,企业难以把控各类物料的合理库存水平,造成部分物料积压,而急需物料却短缺,占用大量仓储空间与资金,增加库存管理成本。特赛亚(宁波)作为知名机械制造企业,机器设备众多。以往,因无法实时掌握设备备件库存情况,常出现因设备备件短缺导致停机时间延长的情况。 库存结构不合理

三、解决企业进销存库存失衡问题的产品介绍

1. 仓储管理系统(WMS)

仓储管理系统(WMS)是一种专业的物流管理软件,它可以对仓库进行全面管理,包括入库、出库、库存盘点、库存调拨等功能。通过WMS系统,企业可以实时掌握库存动态,提高库存管理的准确性和效率。该系统可以实现货物的精准定位和快速出入库,减少人工操作的误差和时间成本。然而,WMS系统的实施和维护成本较高,需要专业的技术人员进行操作和管理,对于一些小型企业来说,可能存在一定的经济压力。

2. 智能备件管理系统

智能备件管理系统运用大数据分析技术,实时分析设备维修历史数据和库存数据,依据设备故障概率和备件消耗规律,精准预测备件库存需求。通过合理控制备件库存水平,企业有效减少备件积压浪费现象。某机械制造企业应用智能备件管理系统后,年节省仓储成本数十万元。该系统可以帮助企业实现备件的精准采购和库存优化,但对于数据的准确性和完整性要求较高,如果数据质量不佳,可能会影响预测的准确性。

3. 无代码平台——轻流

轻流是一款创新的数字化工具,它允许企业用户在不编写代码的情况下快速搭建各种业务应用程序。轻流具有高度的灵活性和可定制性,能够满足不同行业、不同规模企业的多样化需求,可有效解决企业进销存管理中的库存失衡问题。

四、轻流解决企业进销存库存失衡问题的流程

1. 实时库存监测

轻流可以实时展示各仓库物料存量、库龄及周转率,对于异常库存(如库存过高或过低)自动标红预警,让企业能够及时掌握库存动态,做出合理决策。通过轻流的库存看板功能,企业管理者可以直观地看到各个仓库的库存情况,及时发现库存异常并采取措施。例如,当某个仓库的某种物料库存过低时,系统会自动发出预警,提醒采购部门及时补货。轻流的高效性和直观性,使企业能够快速响应库存变化,提高库存管理的效率。 库存看板

2. 精准需求预测

轻流运用大数据分析技术,对历史销售数据、市场趋势、客户需求等进行深入分析,精准预测市场需求。通过对这些数据的分析,企业可以提前做好采购和生产计划,避免库存积压和缺货现象的发生。例如,轻流可以根据以往的销售数据预测某个季节或节日的商品需求量,帮助企业合理安排库存。某企业使用轻流后,库存积压率降低了约15%,缺货率降低了约12%。 精准需求预测

3. 精细化权限管理

轻流系统支持对不同角色设置精细化权限。仓库人员仅能进行出入库记录操作,确保库存数据的安全性和准确性;生产主管可查看工单进度,以便及时掌握生产情况并做出调整;高管则拥有全维度数据看板权限,全面了解企业运营状况,为决策提供有力支持。通过这种精细化的权限管理,企业可以保证库存数据的准确性和安全性,同时提高各部门之间的协作效率。 精细化权限管理

4. 库存盘点与分析

轻流可以协助企业制定科学的盘点计划,按月度、季度或年度对仓库货物进行全面盘点。采用实地盘点法,逐一核对货物实物与库存台账数据。借助盘点工具与系统,快速记录盘点结果,一旦发现库存积压、短缺、损坏等问题,深入分析原因,如采购计划失误、销售预测偏差、仓储环境影响等,并针对性采取降价促销、紧急补货、报废处理等措施。轻流的库存盘点功能可以提高盘点的效率和准确性,减少人工操作的误差。 库存盘点与分析

5. 数据整合与协同

轻流可以将企业的采购、销售、生产等部门的数据进行整合,实现数据的实时共享和协同。各部门可以根据系统中的数据进行决策和操作,提高企业的整体运营效率。例如,销售部门可以根据库存情况及时调整销售策略,采购部门可以根据销售预测进行合理采购。轻流的高效性和协同性,使企业各部门之间的沟通更加顺畅,减少了信息传递的误差和时间成本。 轻流通过以上流程,全面解决了企业进销存管理中的库存失衡问题,实现了库存的精准管理和高效运营。

企业进销存管理中的库存失衡问题严重影响企业的发展,而轻流凭借其高效、直观、灵活的特点,能够有效解决这些痛点,帮助企业实现库存平衡和高效运营。选择轻流,就是选择一种先进、可靠的库存管理解决方案。 引用文章: [1]货品分类、库存盘点、扫码出入库、数据看板;仓储全流程管理怎么做? 文章链接:https://mp.weixin.qq.com/s/ZWBL2jxdNDRejwfHumD5Tw [2]生产设备管理:一全、二实、三预、四驱、五联 文章链接:https://mp.weixin.qq.com/s/slh_SRaDdwl07yYTLHcPUg [3]1小时,我用轻流搭建了一套生产进销存系统 文章链接:https://mp.weixin.qq.com/s/EnvzmggTgM9cSDqZtVSJ3Q

常见问题

  • 企业进销存管理库存失衡有哪些痛点?

    • 有数据滞后不准
    • 积压严重
    • 缺货
    • 账实不符
    • 结构不合理等痛点
  • 库存数据滞后不准确会带来什么后果?

    • 会使采购等决策偏差,导致积压或缺货影响信誉
  • 服装企业库存积压的原因是什么?

    • 对市场需求预测失误,大量生产滞销款式所致
  • 解决企业进销存库存失衡有哪些产品?

    • 有仓储管理系统
    • 智能备件管理系统和轻流
  • 轻流如何进行实时库存监测?

    • 实时展示库存信息,对异常自动标红预警
  • 轻流怎样实现精准需求预测?

    • 运用大数据分析历史销售等数据来预测
  • 轻流的精细化权限管理有什么作用?

    • 保证库存数据安全准确,提高部门协作效率