一、什么是智能制造执行系统？
智能制造执行系统是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统。其核心目标是加强MRP（物料需求计划） 计划的执行功能，把MRP计划同车间作业现场控制，通过执行系统联系起来。MRP是一种基于计算机技术的生产计划与物料控制工具，通过整合BOM（物料清单） 、库存数据和主生产计划（MPS），精确计算企业生产所需的物料数量与时间节点，从而生成采购订单、生产计划和物料需求时间表。
以汽车制造企业为例，在生产汽车时，智能制造执行系统会依据销售订单和生产计划，通过MRP计算出所需的各种零部件数量和到货时间。同时，系统会实时监控车间作业现场，如零部件的装配进度、设备运行状态等，确保生产按计划有序进行。许多知名汽车制造企业，如丰田、大众等，都广泛应用了智能制造执行系统，以提高生产效率和产品质量。
更多关于MRP和BOM的详细介绍可参考文章：3000字一文读懂 BOM 和 MRP。
二、智能制造执行系统与AI是如何产生关联的？
在当今时代，AI的发展为智能制造执行系统带来了新的机遇和变革。
智能预测与决策
AI技术能够对大量的生产数据进行分析和挖掘，从而实现对生产过程的智能预测。例如，通过对历史生产数据、设备运行数据、原材料供应数据等多源数据的分析，AI可以预测设备故障的发生概率、原材料短缺的可能性以及生产进度的延误风险等。以一家电子制造企业为例，利用AI算法对设备的振动、温度、电流等运行数据进行实时监测和分析，能够提前预测设备可能出现的故障，及时安排维护计划，避免因设备故障导致的生产中断。据统计，采用AI智能预测的企业，设备故障停机时间平均降低了30%以上。
在决策方面，AI可以根据预测结果和预设的规则，为企业提供最优的决策建议。比如，当预测到原材料供应可能出现短缺时，AI系统会根据当前的库存水平、生产计划和供应商的交货能力等因素，自动生成采购建议，包括采购数量、采购时间和供应商选择等，帮助企业做出科学合理的决策，降低生产成本和风险。
生产过程优化
AI可以实现对生产过程的实时优化。在生产过程中，AI算法能够根据实时的生产数据和工艺要求，自动调整生产参数，以提高生产效率和产品质量。例如，在化工生产中，AI可以根据反应釜内的温度、压力、流量等参数，实时调整原料的投入量和反应时间，确保化学反应的稳定性和高效性。同时，AI还可以对生产流程进行优化，通过分析生产环节之间的关联和瓶颈，重新规划生产路径，减少生产过程中的等待时间和浪费。一家机械制造企业通过引入AI进行生产过程优化，生产周期缩短了20%，生产效率提高了15%。
质量控制与检测
传统的质量检测方法往往依赖于人工抽检，存在检测效率低、漏检率高的问题。而AI技术可以实现自动化的质量控制和检测。利用计算机视觉技术，AI可以对产品进行实时的外观检测，识别产品表面的缺陷、划痕、尺寸偏差等问题。例如，在手机制造过程中，AI视觉检测系统可以快速准确地检测手机屏幕的瑕疵、摄像头的清晰度等，检测速度比人工检测提高了数倍，同时漏检率降低到了几乎可以忽略不计的程度。此外，AI还可以通过对生产过程数据的分析，预测产品质量的变化趋势，提前采取措施进行调整，确保产品质量的稳定性。
供应链协同
AI在供应链协同方面也发挥着重要作用。通过对供应链各环节的数据进行实时监测和分析，AI可以实现供应链的动态优化。例如，AI可以根据销售订单的变化、原材料的库存水平和供应商的交货情况，自动调整生产计划和采购计划，确保供应链的高效运作。同时，AI还可以实现与供应商和客户的实时信息共享，提高供应链的透明度和协同效率。一家服装制造企业通过引入AI实现供应链协同，库存周转率提高了30%，客户满意度提升了20%。
三、轻流平台如何助力智能制造执行系统？
轻流平台具备强大的功能，能够有效打造智能制造执行系统，为企业的生产管理带来显著的提升。
1. 智能MRP计算与排产
轻流平台可以基于销售订单、预测或MPS自动生成物料需求计划，自动校验库存与在途物料，实时更新净需求。例如，当企业接到新的销售订单时，轻流系统会迅速根据订单信息和库存数据，计算出所需的原材料和零部件数量，并生成相应的采购计划和生产计划。同时，系统会根据历史数据智能推荐安全库存阈值，支持手动调整，平衡缺货风险与库存成本。在供应商协同方面，MRP计划可直接同步至供应商系统，触发自动采购申请或对账流程，实现供应链的高效协同。
2. 生产报工与进度跟踪
轻流系统打造了便捷的生产报工途径，员工可以通过移动终端设备随时随地提交报工信息，实时反馈一线生产情况。系统会对报工数据进行实时分析和统计，让管理人员能够精准掌握生产进度。同时，生产过程管理模块可以实现对生产现场的实时监控，对生产进度、设备运行状态、人员作业情况进行跟踪。可以记录生产数据，如产量、质量、工时等，为生产分析和决策提供依据。例如，当某一生产环节出现延误时，系统会及时发出预警，提醒管理人员采取措施进行调整。
3. 生产协同与流程自动化
销售订单确认后，轻流系统自动生成生产计划，同时触发物料预占流程，仓库人员通过扫码进行领料操作。生产完成后进行完工质检，合格的成品入库，实现生产各环节的协同运作，确保生产计划的顺利执行。此外，轻流平台支持无代码开发，可以根据企业的实际业务需求，快速搭建和定制生产管理流程，实现流程的自动化和数字化。例如，企业可以通过轻流平台自定义审批流程、提醒规则等，提高工作效率和管理水平。
4. 绩效评估与持续改进
轻流平台可以对生产过程中的各项指标进行实时监测和分析，根据绩效评估结果，系统提供针对性的改进建议和措施。企业可以据此优化生产流程、改进物料管理、加强部门沟通，实现生产效率和管理水平的持续提升。例如，通过对设备利用率、生产合格率、员工绩效等指标的分析，企业可以发现生产过程中的薄弱环节，及时采取措施进行改进。据统计，使用轻流平台进行生产管理的企业，生产效率平均提升了20%以上，库存成本降低了15%左右。
轻流平台以其高效、直观的特点，能够有效解决制造企业在生产管理过程中面临的各种问题。通过智能MRP计算、生产报工、生产协同和绩效评估等功能，帮助企业实现了生产管理的数字化、智能化和精细化，提升了企业的核心竞争力。
智能制造执行系统对制造企业的重要性不言而喻，而轻流平台结合AI技术，为企业打造了更加高效、智能的生产管理解决方案。它不仅能够优化生产流程、提高生产效率、降低成本，还能提升产品质量和客户满意度。在未来的制造业发展中，轻流平台的智能制造执行系统将发挥更加重要的作用，助力企业实现可持续发展。
引用文章： [1]3000字一文读懂 BOM 和 MRP https://mp.weixin.qq.com/s/WrEXW2oneDs3-zqUmCKUiA [2]2小时，我搭建了一个生产管理系统，包含排程、质量、物料、设备、报工等多模块 https://mp.weixin.qq.com/s/G6BG0ez8vV93nBS4BhbWtQ [3]1小时，我用轻流搭建了一套生产进销存系统 https://mp.weixin.qq.com/s/EnvzmggTgM9cSDqZtVSJ3Q [4]7大维度，中小制造业企业如何选择生产管理系统？ https://mp.weixin.qq.com/s/pm14LCcwxlHfMKRHAgkEFQ