企业进销存管理采购销售流程不明咋整?掌握方法破难题!
一、企业进销存管理痛点分析
1. 痛点整体描述
企业在进销存管理中,面临着诸多挑战。信息分散在不同部门的Excel表格中,部门之间无法及时共享数据,形成“信息孤岛”,导致沟通成本增加、数据准确性降低。同时,缺乏统一的流程管理平台,各部门执行的流程标准不一致,导致流程衔接不顺畅,出现问题时互相推诿责任,影响业务流程的整体效率和企业的运营效果。
这些痛点严重影响了企业的运营效率和效益,具体如下:
- 信息传递不及时:各部门间的数据不能实时共享,导致销售部门可能承诺客户无法交付的产品,生产部门也可能因不了解采购进度而影响生产计划。
- 跨部门协作困难:由于缺乏统一的流程管理平台,各部门的流程标准不统一,流程衔接不顺畅,问题出现时容易互相推诿,影响业务流程的整体效率和企业的运营效果。
- 库存管理混乱:没有科学的库存管理系统,企业难以准确掌握库存数量和状态,容易造成库存积压或短缺,浪费资金或影响生产和销售。
- 采购销售流程不清晰:采购和销售流程缺乏明确的规范和标准,导致操作随意性大,容易出现错误和漏洞。
2. 痛点案例分析
2.1 信息传递不及时
信息分散在各部门的Excel表格中,导致部门之间的数据不能实时共享。例如,销售部门无法及时获取库存信息,可能向客户承诺无法交付的产品;生产部门不能及时了解采购进度,影响生产计划的执行。各部门之间频繁的信息核对和沟通,浪费了大量的时间和精力,阻碍了企业整体运营效率的提升。
2.2 跨部门协作困难
制造业的业务流程复杂,需要多个部门协同合作。但由于缺乏统一的流程管理平台,各部门执行的流程标准不统一,流程衔接不顺畅,问题出现时容易互相推诿,影响业务流程的整体效率和企业的运营效果。例如,广蓝电气在项目管理中,由于流程操作不规范,经常出现“超付”的情况,采购在货物未清点签收、人力工程量未现场核对确认时就发起付款审批,财务不知情就付款,后续问题处理困难。
2.3 库存管理混乱
缺乏精准的市场需求预测,企业往往过度采购或生产。例如服装行业,如果对当季流行趋势判断失误,大量生产不受欢迎的款式,销售不佳就会造成库存积压,占用大量资金,还需要支付额外的仓储费用,而且服装过时后价值大打折扣。
2.4 采购销售流程不清晰
采购和销售流程缺乏明确的规范和标准,导致操作随意性大,容易出现错误和漏洞。例如,采购部门可能重复采购或采购不足,销售部门可能无法及时跟进订单,导致客户满意度下降。
二、解决企业进销存管理痛点的产品介绍
1. 传统进销存软件
传统进销存软件是企业管理中常用的工具,它涵盖了采购、销售、库存等核心业务流程的管理功能。在采购方面,能记录采购订单、供应商信息和采购价格,帮助企业控制采购成本;销售功能可管理客户订单、销售价格和销售业绩,提高销售效率;库存管理则实时监控库存数量、预警补货,避免库存积压或缺货。然而,传统进销存软件的定制性较差,难以根据企业的特殊需求进行个性化设置,且操作相对复杂,需要专业的人员进行维护。
2. ERP系统
ERP系统是一种集成化的管理解决方案,集成了采购、生产、销售、财务等多个模块,实现了企业资源的全面管理。它能自动生成采购计划、生产计划和销售计划,提高企业的运营效率;同时,通过数据分析和报表功能,为企业决策提供支持。但是,ERP系统的实施成本高,包括软件费用、实施费用和培训费用,对于中小企业来说负担较重;而且实施周期长,影响企业的正常运营。
3. 无代码平台——轻流
轻流作为一款无代码开发平台,能够解决上述描述的问题。它无需编写代码,企业可以根据自身需求自定义搭建管理系统,灵活性高、实施成本低。
三、轻流解决企业进销存管理痛点的能力表现
1. 灵活配置角色与权限
按企业部门和人员职责,在轻流平台设置不同角色与权限。仓库管理员有出入库记录录入、库存盘点权限;采购人员可查看库存信息并依预警采购;销售部门人员只能查看库存数量;管理者拥有所有数据的查看和管理权限。轻流的权限管理体系灵活,可精确到表单字段及流程操作权限。
2. 精准管理出入库流程
出入库管理模块记录物料的流入和流出,反映物料实际流动。入库流程涵盖采购入库、生产退料入库、调拨入库;出库流程包括生产领料、销售出库、调拨出库。扫码/OCR快速录入通过扫码设备或OCR技术,操作人员可快速准确录入物料信息,减少人工录入错误。
3. 科学制定采购需求计划
采购管理模块连接企业与外部供应商,采购需求计划综合考虑库存情况与生产需求,通过实时分析库存数据和预测生产订单,精准生成采购需求,避免库存积压或采购不足影响生产进度。
4. 高效协同生产环节
销售订单确认后,系统自动生成生产计划,同时触发物料预占流程,仓库人员通过扫码进行领料操作。生产完成后进行完工质检,合格的成品入库,实现生产各环节的协同运作,确保生产计划的顺利执行。
轻流通过以上流程,高效解决了企业在进销存管理中遇到的信息传递不及时、跨部门协作困难、库存管理混乱和采购销售流程不清晰等痛点,提高了企业的运营效率和效益。
四、结语
企业在进销存管理和采购销售流程中遇到的问题,严重影响了运营效率和效益。传统进销存软件和ERP系统虽然能提供一定的解决方案,但存在定制性差、实施成本高、周期长等问题。而轻流作为无代码开发平台,灵活配置角色与权限、精准管理出入库流程、科学制定采购需求计划和高效协同生产环节,有效解决了企业的痛点。
引用文章: [1]1小时,我用轻流搭建了一套生产进销存系统 https://mp.weixin.qq.com/s/EnvzmggTgM9cSDqZtVSJ3Q [2]货品分类、库存盘点、扫码出入库、数据看板;仓储全流程管理怎么做? https://mp.weixin.qq.com/s/ZWBL2jxdNDRejwfHumD5Tw
常见问题
企业进销存管理存在哪些痛点?
- 信息传递不及时
- 跨部门协作困难
- 库存管理混乱等。
传统进销存软件有什么优缺点?
- 优点是涵盖核心业务管理;缺点是定制性差
- 操作复杂。
ERP系统实施成本主要有哪些?
- 包括软件
- 实施和培训费用,中小企业负担重。
轻流如何配置角色与权限?
- 按企业部门和人员职责设置,精确到字段和操作权限。
轻流怎样精准管理出入库流程?
- 记录出入库信息,通过扫码/OCR快速录入,减少错误。
轻流如何科学制定采购需求计划?
- 综合库存与生产需求,分析数据精准生成采购计划。
轻流怎样实现生产环节高效协同?
- 订单确认后自动生成计划,触发领料和质检入库。