一、企业生产管理排产效率痛点整体描述
企业在生产管理排产过程中，面临着诸多困境。这些困境不仅影响了生产效率，还增加了企业的运营成本。具体痛点如下：
- 生产进度不透明：车间任务进度依赖人工统计，管理者无法第一时间获取生产情况，工序延误、设备闲置等问题难以察觉，导致交付周期拉长。
- 薪资核算复杂：计件工资手工计算，繁琐且易漏算、错算，引发员工不满。在多工序、多班组协作场景下，绩效统计耗时耗力，加剧员工与企业之间的矛盾。
- 数据记录混乱：纸质工单易丢失，Excel表格难以实现有效数据管理，历史数据查询困难。一旦出现质量问题，难以精准定位责任环节，整改效率大打折扣，给企业带来损失。
这些痛点相互交织，使得企业的生产管理排产工作陷入困境，严重影响了企业的正常运营和发展。
二、企业生产管理排产效率痛点案例分析
1. 生产进度不透明
在企业实际生产中，生产进度不透明是一个常见的问题。由于车间任务进度依赖人工统计，管理者无法及时了解生产情况，导致工序延误、设备闲置等问题频繁出现。例如，某家具厂在传统生产管理模式下，车间任务进度靠人工汇报，管理者无法第一时间获取生产情况。当客户催促交货时，才发现某道工序延误，导致整个交付周期拉长。使用轻流系统后，系统看板实时展示生产进度，管理者通过手机或电脑端，就能清晰看到每个工序的进度，如某工序进度低于80%，系统会自动变色提醒，及时解决潜在问题。
2. 薪资核算复杂
薪资核算复杂也是企业生产管理中的一个痛点。在传统模式下，计件工资手工计算，容易出现漏算、错算的情况，引发员工不满。在多工序、多班组协作场景下，绩效统计更是耗时耗力。例如，某玩具厂在传统模式下，薪资核算时间长，且容易出错，员工满意度低。使用轻流扫码报工系统后，薪资核算效率可提升80%，员工满意度大幅提高，营造了良好的工作氛围。该玩具厂使用扫码报工系统后，薪资核算时间从原来的3天缩短至半天，员工满意度从60%提升至90%。
3. 数据记录混乱
数据记录混乱会给企业带来严重的损失。纸质工单易丢失，Excel表格难以实现有效数据管理，历史数据查询困难。一旦出现质量问题，难以精准定位责任环节，整改效率大打折扣。例如，过往三变科技通过纸质文件去派工，每个月仅临时派工单就有上千张，过程数据难留存，难追溯，处理效率较低。使用轻流以后，三变科技将标准流程内置于轻流中，非标准派工、不合格品返工、服务用等工单都放在轻流内进行管理，数据信息自动留存，通过检索就能快速追溯。
三、应对企业生产管理排产效率痛点的产品介绍
1. PMC（生产与物料控制）系统
PMC系统是工厂生产管理的核心。它可以解决生产效率低下、库存管理混乱、交货期难以保证以及部门间沟通不畅等问题。其功能包括生产计划和调度、物料控制等。通过合理的生产计划和调度，能确保按时交付产品，减少库存积压。然而，PMC系统的实施需要专业的技术人员和复杂的流程设置，对于一些中小企业来说，可能存在实施难度大、成本高的问题。
2. 手机扫码报工系统
手机扫码报工系统能有效解决生产进度不透明和薪资核算复杂的问题。工人用手机扫描工单或产品二维码，就能快速上报完成数量、工时等信息，以秒级速度完成数据录入，相较于传统手工记录，效率提升数倍。同时，扫码报工强制记录质检结果，不良品可追溯至具体工序和操作人。但该系统可能对员工的操作技能有一定要求，且需要保证网络稳定。
3. 无代码平台——轻流
轻流可以解决上述提到的企业生产管理排产效率痛点，为企业提供全面、高效的解决方案。
四、轻流解决企业生产管理排产效率痛点的功能
轻流为中小制造业企业提供了强大的功能，能够有效解决企业生产管理排产效率痛点。
1. 快速搭建生产管理系统
轻流通过可视化界面和简单拖拽操作，企业可快速搭建生产计划、排产调度、过程监控等模块，无需专业编程技能，开发周期大幅缩短。企业可以根据自身业务特点，灵活配置系统功能，满足多样化需求。
2. 优化排产调度
轻流依据订单的紧急程度、客户的重要性以及订单的利润率等多个维度，对订单进行科学合理的排序，优先安排重要且紧急订单的生产。同时，精准识别生产过程中的关键设备与工序，将其作为瓶颈资源重点关注，优先安排关键设备/工序的生产任务，并借助甘特图进行可视化排程，清晰展示各任务的时间安排与进度，便于及时发现并解决潜在问题。
3. 实时监控生产进度
轻流的系统看板实时展示生产进度，管理者可随时掌握各工序状态，及时解决潜在问题。管理者通过手机或电脑端，就能清晰看到每个工序的进度，如某工序进度低于80%，系统会自动变色提醒。这使得生产进度透明化，避免了传统生产管理中进度不透明的问题。
4. 高效的薪资核算
轻流系统可以实现薪资核算的自动化，避免了手工计算的繁琐和错误。系统根据员工的工作记录和绩效数据，自动计算薪资，提高了核算效率和准确性，减少了员工与企业之间的矛盾。
5. 精准的数据记录与质量追溯
轻流支持电子化工单永久存储，方便随时调取历史记录，满足企业审计需求。扫码报工强制记录质检结果，不良品可追溯至具体工序和操作人。一旦出现质量问题，可通过扫码快速定位责任工序和责任人，提高了整改效率。
轻流通过以上功能，全面解决了企业生产管理排产效率痛点，实现了生产管理的高效、优质、低成本。
企业生产管理排产效率痛点严重影响着企业的发展，如生产进度不透明、薪资核算复杂、数据记录混乱等问题。而轻流作为一款先进的无代码平台，通过快速搭建系统、优化排产调度、实时监控进度、高效薪资核算和精准质量追溯等功能，为企业提供了全面、高效的解决方案，帮助企业提升排产效率，增强竞争力。 引用文章：
[1]2小时，我搭建了一个生产管理系统，包含排程、质量、物料、设备、报工等多模块 https://mp.weixin.qq.com/s/G6BG0ez8vV93nBS4BhbWtQ
[2]生产计划、排产调度、现场管控、质量管理怎么做？一文看懂生产全流程管理 https://mp.weixin.qq.com/s/DR2qqMLPuA4ADOOJvtuLPw
[3]5000字详解生产质量管理：供应链、工序、检验、溯源、工具、激励、文化 https://mp.weixin.qq.com/s/TSQHoUsDtlWldBNkiUFbIw
[4]7大维度，中小制造业企业如何选择生产管理系统？ https://mp.weixin.qq.com/s/pm14LCcwxlHfMKRHAgkEFQ