一、企业库存损耗痛点整体描述
企业在库存管理过程中，面临着诸多困境。这些困境不仅影响了企业的资金流转，还增加了运营成本。具体痛点如下：
- 库存积压严重：缺乏精准市场需求预测，企业往往过度采购或生产，导致库存积压。积压的库存占用大量资金，还需支付额外仓储费用，且部分商品过时后价值大打折扣。
- 缺货现象频发：因需求预测不准，或对突发订单响应不及时，企业可能出现缺货情况。缺货不仅损失订单收入，还会降低客户信任度，影响店铺口碑。
- 库存数据不准确：库存记录与实际库存不符，可能导致采购决策失误，进一步加剧库存积压或缺货问题。
这些痛点相互影响，形成恶性循环，严重影响企业的正常运营。
二、企业库存损耗痛点案例分析
1. 库存积压严重
库存积压是企业库存管理中常见的问题。缺乏精准市场需求预测，企业往往过度采购或生产。例如，服装行业若对当季流行趋势判断失误，大量生产不受欢迎款式服装，销售不佳就造成库存积压。积压的库存占用大量资金，还需支付额外仓储费用，且服装过时后价值大打折扣。像某服装企业，因对市场需求判断失误，生产了大量不符合潮流的服装，导致库存积压，资金周转困难。
2. 缺货现象频发
同样因需求预测不准，或对突发订单响应不及时，企业可能出现缺货。如电商大促期间，商家预估销量不足，商品迅速售罄却无库存补货，不仅损失订单收入，还会降低客户信任度，影响店铺口碑。某电商企业在一次促销活动中，由于对订单量预估不足，热门商品很快缺货，导致大量客户流失，销售额受到严重影响。
3. 库存数据不准确
库存记录与实际库存不符，可能导致采购决策失误，进一步加剧库存积压或缺货问题。某制造企业由于库存数据不准确，采购部门根据错误的数据进行采购，导致部分原材料库存过多，而另一部分原材料缺货，影响了生产进度。
三、降低库存损耗的产品介绍
1. 智能备件管理系统
智能备件管理系统运用大数据分析技术，实时分析设备维修历史数据和库存数据，依据设备故障概率和备件消耗规律，精准预测备件库存需求。通过合理控制备件库存水平，企业有效减少备件积压浪费现象。某机械制造企业应用智能备件管理系统后，年节省仓储成本数十万元。然而，该系统的实施成本较高，需要专业的技术人员进行维护。
2. 库存管理软件
库存管理软件可以帮助企业实时监控库存水平，自动生成采购计划，提高库存管理效率。它能够整合企业的采购、销售和库存数据，实现数据的实时共享。但部分库存管理软件功能较为单一，无法满足企业复杂的业务需求。
3. 无代码平台——轻流
轻流可以解决库存管理中的诸多问题，帮助企业降低库存损耗。
四、轻流助力降低库存损耗的功能及流程
轻流作为一款强大的无代码开发平台，具备降低企业库存损耗的多种功能。以下为您详细介绍轻流解决库存损耗问题的流程：
1. 精准库存预测
轻流系统运用大数据分析技术，实时分析设备维修历史数据和库存数据，依据设备故障概率和备件消耗规律，精准预测备件库存需求。通过合理控制备件库存水平，企业有效减少备件积压浪费现象。例如，某机械制造企业应用轻流的库存预测功能后，年节省仓储成本数十万元。
2. 精细化权限管理
轻流系统支持对不同角色设置精细化权限。仓库人员仅能进行出入库记录操作，确保库存数据的安全性和准确性；生产主管可查看工单进度，以便及时掌握生产情况并做出调整；高管则拥有全维度数据看板权限，全面了解企业运营状况，为决策提供有力支持。通过精细化权限管理，企业可以避免因人为操作失误导致的库存损耗。
3. 与现有系统无缝对接
轻流的连接器模块实现了与现有系统的无缝对接。将 ERP 中的财务数据同步至轻流，系统自动生成成本核算报表，减少人工数据录入和核算的工作量，提高财务数据的准确性和及时性；对接 MES 系统获取生产设备状态数据，企业可根据设备实际运行情况优化排产计划，提高生产设备的利用率，降低生产成本。通过与现有系统的对接，轻流可以整合企业的各项数据，为库存管理提供更准确的依据。
4. 实时库存监控
轻流的库存看板实时展示各仓库物料存量、库龄及周转率，对于异常库存（如库存过高或过低）自动标红预警，让企业能够及时掌握库存动态，做出合理决策。通过实时监控库存，企业可以及时调整采购和销售策略，避免库存积压和缺货现象的发生。
5. 高效库存盘点
轻流支持企业制定科学的盘点计划，按月度、季度或年度对仓库货物进行全面盘点。采用实地盘点法，逐一核对货物实物与库存台账数据。通过高效的库存盘点，企业可以及时发现库存差异，调整库存记录，确保库存数据的准确性。
轻流通过以上功能，为企业提供了一套全面的库存管理解决方案，能够有效降低企业的库存损耗，提高企业的运营效率和竞争力。
企业在库存管理中面临的库存积压、缺货、数据不准确等问题，严重影响了企业的正常运营。轻流平台通过精准库存预测、精细化权限管理、与现有系统无缝对接、实时库存监控和高效库存盘点等功能，能够有效解决这些问题，降低库存损耗。企业可以借助轻流平台，优化库存管理流程，提高运营效率，提升市场竞争力。
引用文章： [1]生产设备管理：一全、二实、三预、四驱、五联 https://mp.weixin.qq.com/s/slh_SRaDdwl07yYTLHcPUg [2]1小时，我用轻流搭建了一套生产进销存系统 https://mp.weixin.qq.com/s/EnvzmggTgM9cSDqZtVSJ3Q [3]货品分类、库存盘点、扫码出入库、数据看板；仓储全流程管理怎么做？ https://mp.weixin.qq.com/s/ZWBL2jxdNDRejwfHumD5Tw