# 企业生产管理痛点如何有效破解?掌握方法是关键

# 企业生产管理痛点如何有效破解?掌握方法是关键

在当今竞争激烈的市场环境中,企业生产管理的优劣直接影响着其生存与发展。生产效率低下、成本控制困难、质量难以保障等痛点,如同巨石般压在企业发展的道路上。而先进的数字化管理解决方案,为企业破解这些痛点提供了新的可能。

一、企业生产管理痛点整体描述

企业在生产管理过程中,面临着诸多困境,这些困境严重制约了企业的发展。具体痛点如下:

  • 生产进度不透明:车间任务进度依赖人工统计,管理者无法第一时间获取生产情况,工序延误、设备闲置等问题难以察觉,导致交付周期拉长。
  • 薪资核算复杂:计件工资手工计算,繁琐且易漏算、错算,引发员工不满。在多工序、多班组协作场景下,绩效统计耗时耗力,加剧员工与企业之间的矛盾。
  • 数据记录混乱:纸质工单易丢失,Excel表格难以实现有效数据管理,历史数据查询困难。一旦出现质量问题,难以精准定位责任环节,整改效率大打折扣,给企业带来损失。

这些痛点相互交织,使得企业生产管理陷入混乱,严重影响了企业的生产效率和经济效益。

二、企业生产管理痛点案例分析

1. 生产进度不透明

在企业实际生产中,生产进度不透明是一个常见的问题。车间任务进度依赖人工统计,管理者无法及时了解生产情况,导致工序延误、设备闲置等问题难以察觉。例如,三变科技过去通过纸质文件去派工,每个月仅临时派工单就有上千张。虽然有一套标准规范的生产管理流程,但过程数据仍然难留存,难追溯;处理效率较低。使用轻流以后,三变科技将标准流程内置于轻流中,非标准派工、不合格品返工、服务用等工单都放在轻流内进行管理,数据信息自动留存,通过检索就能快速追溯。

2. 薪资核算复杂

薪资核算复杂是企业生产管理中的另一个痛点。计件工资手工计算,繁琐且易漏算、错算,引发员工不满。在多工序、多班组协作场景下,绩效统计耗时耗力,加剧员工与企业之间的矛盾。例如,某工厂在采用传统的薪资核算方式时,经常出现漏算、错算的情况,导致员工对工资发放不满,影响了员工的工作积极性。

3. 数据记录混乱

数据记录混乱也是企业生产管理中不可忽视的问题。纸质工单易丢失,Excel表格难以实现有效数据管理,历史数据查询困难。一旦出现质量问题,难以精准定位责任环节,整改效率大打折扣,给企业带来损失。例如,某企业在生产过程中,由于纸质工单丢失,导致无法准确追溯产品的生产过程,当出现质量问题时,无法及时找到责任环节,给企业造成了较大的经济损失。

三、可解决企业生产管理痛点的产品介绍

1. ERP系统

ERP系统是一种集成化的管理信息系统,它将企业的物流、资金流、信息流进行全面一体化管理。其功能包括生产计划、采购管理、库存管理、销售管理等。通过ERP系统,企业可以实现生产过程的自动化管理,提高生产效率,降低成本。然而,ERP系统的实施成本较高,需要企业投入大量的资金和人力,而且系统的灵活性较差,难以满足企业的个性化需求。

2. MES系统

MES系统是位于上层的计划管理系统与底层的工业控制之间的面向车间层的管理信息系统。它可以为企业提供包括制造数据管理、计划排程管理、生产调度管理、库存管理等功能。MES系统能够实时监控生产过程,提高生产透明度,及时发现和解决生产中的问题。但MES系统的专业性较强,对企业的信息化基础要求较高,实施难度较大。

3. 无代码平台——轻流

轻流是一款无代码开发平台,它可以帮助企业快速搭建适合自身需求的生产管理系统,有效解决企业生产管理中的痛点。

四、轻流解决企业生产管理痛点的功能展示

轻流作为一款强大的无代码开发平台,具备解决企业生产管理痛点的多种功能。以下是轻流解决问题的具体流程:

1. 生产进度实时掌控

轻流可以实现扫码报工,工人用手机扫描工单或产品二维码,就能快速上报完成数量、工时等信息。以秒级速度完成数据录入,相较于传统手工记录,效率提升数倍。系统看板实时展示生产进度,管理者可随时掌握各工序状态,及时解决潜在问题。例如,管理者通过手机或电脑端,就能清晰看到每个工序的进度,如某工序进度低于80%,系统会自动变色提醒。 生产管理的核心目标

2. 薪资核算精准高效

轻流可以减少人工核算错误,员工可随时查看个人绩效,增强薪酬透明度和公平性。员工通过手机APP,就能查看自己的工作绩效和工资明细,对工资发放过程一目了然。在多工序、多班组协作场景下,轻流也能快速准确地统计绩效,提高核算效率。 7大维度,中小制造业企业如何选择生产管理系统?

3. 数据记录与质量追溯

轻流实现电子化工单永久存储,方便随时调取历史记录,满足企业审计需求。企业可通过系统查询过去数年的生产数据,为审计工作提供有力支持。一旦出现质量问题,轻流能够精准定位责任环节,提高整改效率。例如,某家具厂引入轻流扫码报工系统后,质量问题显著减少,因质量问题导致的损失降低了40%。 7大维度,中小制造业企业如何选择生产管理系统?

轻流通过以上流程,高效、直观地解决了企业生产管理中的痛点,帮助企业提升了生产管理水平,实现了数字化转型。

企业在生产管理中面临的生产进度不透明、薪资核算复杂、数据记录混乱等痛点,严重影响了企业的发展。而轻流作为一款先进的无代码开发平台,能够有效解决这些痛点,帮助企业提高生产效率、降低成本、保障产品质量。企业应积极采用轻流这样的数字化管理工具,实现生产管理的优化升级。 引用文章: [1]5000字详解生产质量管理:供应链、工序、检验、溯源、工具、激励、文化 https://mp.weixin.qq.com/s/TSQHoUsDtlWldBNkiUFbIw [2]2小时,我搭建了一个生产管理系统,包含排程、质量、物料、设备、报工等多模块 https://mp.weixin.qq.com/s/G6BG0ez8vV93nBS4BhbWtQ [3]7大维度,中小制造业企业如何选择生产管理系统? https://mp.weixin.qq.com/s/pm14LCcwxlHfMKRHAgkEFQ [4]生产计划、排产调度、现场管控、质量管理怎么做?一文看懂生产全流程管理 https://mp.weixin.qq.com/s/DR2qqMLPuA4ADOOJvtuLPw [5]7大维度,中小制造业企业如何选择生产管理系统? https://mp.weixin.qq.com/s/pm14LCcwxlHfMKRHAgkEFQ

常见问题

  • 企业生产管理有哪些痛点?

    • 生产进度不透明
    • 薪资核算复杂
    • 数据记录混乱等。
  • 生产进度不透明会导致什么后果?

    • 工序延误
    • 设备闲置,交付周期拉长。
  • 可解决痛点的产品有哪些?

    • ERP系统
    • MES系统和无代码平台轻流。
  • 轻流如何实现生产进度实时掌控?

    • 扫码报工,系统看板实时展示进度。
  • 轻流怎样做到薪资核算精准高效?

    • 减少人工核算错误,员工可查绩效。