一、企业进销存管理降成本的痛点困境
企业在进销存管理过程中，面临着复杂的困境，这些困境严重影响了企业的成本控制和运营效率。具体痛点如下：
- 库存管理混乱：库存积压或缺货现象频繁发生，增加了仓储成本和机会成本。
- 采购成本高：缺乏有效的供应商管理和采购策略，导致采购价格偏高。
- 销售数据不准确：无法及时掌握销售情况，难以制定合理的销售策略，影响销售额。
- 流程繁琐：各环节之间信息传递不及时、不准确，导致工作效率低下。
这些痛点相互关联，共同制约着企业的发展，使得企业在成本控制方面面临巨大挑战。
二、企业进销存管理痛点案例分析
1. 库存管理混乱
在企业实际生产中，库存管理混乱会导致资源的极大浪费。例如，企业为了满足市场需求，过度采购原材料，导致库存积压。这些积压的库存不仅占用了大量的仓储空间，还增加了仓储成本和资金占用成本。同时，由于库存管理不善，可能会出现缺货现象，影响企业的正常生产和销售。例如，涛影医疗X光机产品的寿命有8年之久，从原材料采购入库开始，直至废弃淘汰，期间每一个配件都需要能被实时追溯。如此大的信息量依靠传统纸笔、Excel管理不仅会耗费高昂的时间成本、管理成本，而且难以快速检索追溯，容易出错，最终导致库存管理混乱，成本增加。
2. 采购成本高
采购成本高是企业面临的另一个重要问题。在采购过程中，企业如果缺乏有效的供应商管理和采购策略，就容易选择价格偏高的供应商，从而增加采购成本。此外，采购流程不规范，也可能导致采购效率低下，增加采购成本。例如，广蓝电气以往由于流程操作不够规范，常会出现“超付”的情况，比如货物可能还没有清点签收、人力工程量还没有进行现场核对确认时，采购就发起了付款审批，财务不清楚状况就把款项汇了过去，后续一旦出现问题，再想追回就会比较费时费力，导致采购成本增加。
3. 销售数据不准确
销售数据不准确会影响企业的决策制定。企业无法及时掌握销售情况，就难以制定合理的销售策略，可能会导致销售额下降。同时，不准确的销售数据也会影响企业对市场需求的判断，导致生产计划不合理，增加生产成本。例如，某抖音服务商在业务发展过程中，数据孤立，需要导出再汇总，无法实时了解业务现状，导致销售数据不准确，难以制定有效的销售策略，影响了企业的发展。
4. 流程繁琐
各环节之间信息传递不及时、不准确，会导致流程繁琐，工作效率低下。在企业的进销存管理中，采购、销售、库存等环节需要密切配合，如果信息传递不顺畅，就会导致工作重复、延误，增加企业的运营成本。例如，某企业的费用报销流程依赖于传统邮件和Excel，审批耗时耗力；合同管理与财务支付脱节，增加了重复工作量；数据孤立，需要导出再汇总，无法实时了解业务现状，导致流程繁琐，效率低下。
三、可解决企业进销存管理痛点的产品介绍
1. 传统ERP系统
传统ERP系统功能较为全面，涵盖了企业进销存管理的各个环节，如采购管理、销售管理、库存管理等。它可以实现各部门之间的数据共享和业务协同，提高工作效率。然而，传统ERP系统实施成本高，需要专业的技术人员进行维护和管理，对于中小企业来说，成本压力较大。同时，传统ERP系统的灵活性较差，难以根据企业的业务变化进行快速调整。
2. 智能库存管理软件
智能库存管理软件主要侧重于库存管理，通过大数据分析和预测技术，帮助企业实现库存的精准管理。它可以实时监控库存水平，自动生成采购计划，避免库存积压或缺货。但是，智能库存管理软件功能相对单一，对于企业的采购、销售等其他环节的管理能力有限。
3. 进销存管理APP
进销存管理APP具有便捷性和移动性的特点，企业员工可以通过手机随时随地进行业务操作，如采购下单、销售开单、库存查询等。它可以提高工作效率，加快信息传递速度。然而，进销存管理APP的功能可能不够强大，对于一些复杂的业务流程和数据分析需求，可能无法满足。
4. 无代码平台——轻流
轻流可以解决上述描述的问题，它具有高效、灵活、低成本等优势，能为企业提供全面的进销存管理解决方案。
四、轻流解决企业进销存管理痛点的功能展示
轻流具备强大的功能，能够有效解决企业进销存管理中的痛点，帮助企业降低成本，提高运营效率。
1. 无缝对接现有系统
轻流的连接器模块实现了与现有系统的无缝对接。将 ERP 中的财务数据同步至轻流，系统自动生成成本核算报表，减少人工数据录入和核算的工作量，提高财务数据的准确性和及时性。对接 MES 系统获取生产设备状态数据，企业可根据设备实际运行情况优化排产计划，提高生产设备的利用率，降低生产成本。
2. 精准物料管理
轻流系统实现物料全生命周期管理。根据订单和产品 BOM，自动准确计算所需物料数量，避免库存积压或缺货，降低资金占用和生产延误风险。同时，通过优化物料利用率，采用先进的生产工艺与管理方法，减少物料浪费。利用成本分析表，对生产过程中的各项支出进行实时监控与分析，及时发现成本控制的关键点。
3. 成本控制与分析
智能备件管理系统运用大数据分析技术，实时分析设备维修历史数据和库存数据，依据设备故障概率和备件消耗规律，精准预测备件库存需求。通过合理控制备件库存水平，企业有效减少备件积压浪费现象。例如，某机械制造企业应用智能备件管理系统后，年节省仓储成本数十万元。以往企业为应对设备突发故障大量储备备件，导致库存积压严重、占用大量资金，现在通过精准库存预测，企业在保障设备维修需求的同时，最大限度降低库存成本，提高资金使用效率。
4. 灵活迭代与配置
轻流提供 “制造业进销存” 模板，企业可直接调用，仅需根据自身业务特点替换相关字段，即可快速上线使用，大大缩短了系统搭建周期，降低了数字化转型的门槛。当企业业务发生调整，如新增委外加工环节，轻流系统可随时修改流程节点，无需停机和额外开发。这种灵活的迭代能力使企业能够快速适应市场变化，保持竞争力。
轻流通过以上功能，有效解决了企业进销存管理中的库存管理混乱、采购成本高、销售数据不准确、流程繁琐等痛点，帮助企业实现了成本的有效控制和运营效率的提升。
企业在进销存管理中面临着诸多痛点，如库存管理混乱、采购成本高、销售数据不准确、流程繁琐等，这些痛点严重影响了企业的成本控制和发展。而轻流作为一款先进的管理工具，通过无缝对接现有系统、精准物料管理、成本控制与分析、灵活迭代与配置等功能，能够有效解决这些痛点，帮助企业降低成本，提高运营效率。企业应积极采用轻流这样的先进工具，提升自身的竞争力。 引用文章： [1]1小时，我用轻流搭建了一套生产进销存系统 https://mp.weixin.qq.com/s/EnvzmggTgM9cSDqZtVSJ3Q [2]生产设备管理：一全、二实、三预、四驱、五联 https://mp.weixin.qq.com/s/slh_SRaDdwl07yYTLHcPUg [3]2小时，我搭建了一个生产管理系统，包含排程、质量、物料、设备、报工等多模块 https://mp.weixin.qq.com/s/G6BG0ez8vV93nBS4BhbWtQ [4]生产计划、排产调度、现场管控、质量管理怎么做？一文看懂生产全流程管理 https://mp.weixin.qq.com/s/DR2qqMLPuA4ADOOJvtuLPw [5]2小时，我搭建了一个生产管理系统，包含排程、质量、物料、设备、报工等多模块 https://mp.weixin.qq.com/s/G6BG0ez8vV93nBS4BhbWtQ