一、企业生产管理痛点整体描述
企业在实际生产管理中面临着诸多困境，这些问题严重影响了生产效率和企业效益。具体痛点如下：
- 生产进度不透明：车间任务进度依赖人工统计，管理者无法第一时间获取生产情况，工序延误、设备闲置等问题难以察觉，导致交付周期拉长。
- 薪资核算复杂：计件工资手工计算，繁琐且易漏算、错算，引发员工不满。在多工序、多班组协作场景下，绩效统计耗时耗力，加剧员工与企业之间的矛盾。
- 数据记录混乱：纸质工单易丢失，Excel 表格难以实现有效数据管理，历史数据查询困难。一旦出现质量问题，难以精准定位责任环节，整改效率大打折扣，给企业带来损失。
这些痛点相互交织，使得企业生产管理陷入困境，严重制约了企业的发展。
二、企业生产管理痛点案例分析
1. 生产进度不透明
在企业实际生产中，生产进度不透明是一个常见的问题。车间任务进度依赖人工统计，这使得管理者无法及时、准确地了解生产情况。例如，某家具厂在传统生产管理模式下，车间任务进度依靠工人手工记录和定期汇报，管理者无法第一时间获取生产情况。工序延误、设备闲置等问题难以察觉，导致交付周期拉长。客户催促交货时，管理者难以从根本上解决生产进度滞后问题。这不仅影响了企业的信誉，还可能导致客户流失。
2. 薪资核算复杂
薪资核算复杂给企业和员工都带来了诸多困扰。计件工资手工计算，不仅繁琐，而且容易出现漏算、错算的情况，引发员工不满。在多工序、多班组协作的场景下，绩效统计更是耗时耗力，加剧了员工与企业之间的矛盾。例如，某电子厂在传统薪资核算模式下，由于工序繁多、班组协作复杂，计件工资手工计算容易出现错误，导致员工工资发放不准确。员工对工资发放不满，工作积极性受到影响，进而影响了企业的生产效率。
3. 数据记录混乱
数据记录混乱是企业生产管理中的另一个重要痛点。纸质工单易丢失，Excel 表格难以实现有效数据管理，历史数据查询困难。一旦出现质量问题，难以精准定位责任环节，整改效率大打折扣，给企业带来损失。例如，某服装厂在传统生产管理中，使用纸质工单记录生产数据，容易出现工单丢失、损坏的情况。当出现质量问题时，由于数据记录不完整，难以准确追溯问题产生的环节，导致整改效率低下，增加了企业的生产成本。
三、可解决企业生产管理痛点的产品介绍
1. 传统 ERP 软件
传统 ERP 软件是企业资源计划的集成管理系统，它涵盖了生产、采购、销售、财务等多个业务模块。通过 ERP 软件，企业可以实现业务流程的自动化和信息化，提高管理效率。例如，在生产管理方面，ERP 软件可以对生产计划、物料需求、生产进度等进行实时监控和管理。然而，传统 ERP 软件也存在一些不足之处。它的物料编码能力较弱，不能根据需要自动生成，还是要靠人力去编码，增加了人工成本和出错的概率。此外，ERP 软件的定制化程度相对较低，难以满足企业个性化的生产管理需求。
2. MES 系统
MES 系统即制造执行系统，主要用于监控和管理生产现场的实时数据。它可以实现生产过程的可视化和可控化，提高生产效率和产品质量。MES 系统能够实时采集生产设备的运行数据、员工的操作数据等，为管理者提供准确的生产信息。例如，通过 MES 系统，管理者可以及时了解生产进度、设备状态、质量情况等。但是，MES 系统也有其局限性。每次流程变动都要进行程序变更和部署，非常耗时耗力，而且系统的维护成本较高。
3. 无代码平台——轻流
轻流是一款无代码开发平台，可以解决上述描述的企业生产管理痛点，为企业提供高效、便捷的生产管理解决方案。
四、轻流解决企业生产管理痛点的功能与流程
轻流具备强大的功能，能够有效解决企业生产管理中的痛点。以下是轻流解决问题的具体流程：
1. 生产进度可视化
轻流的扫码报工功能让生产进度尽在掌控。工人用手机扫描工单或产品二维码，就能快速上报完成数量、工时等信息。以秒级速度完成数据录入，相较于传统手工记录，效率提升数倍。同时，系统看板实时展示生产进度，管理者可随时掌握各工序状态，及时解决潜在问题。管理者通过手机或电脑端，就能清晰看到每个工序的进度，如某工序进度低于 80%，系统会自动变色提醒。异常自动预警功能，一旦出现超时未完成等情况，立即发出警报，帮助管理者调整生产计划。系统根据预设的生产周期，对超时工序进行预警，管理者可通过短信、APP 推送等方式收到通知。
2. 薪资核算精准化
轻流系统减少了人工核算错误，员工可随时查看个人绩效，增强薪酬透明度和公平性。员工通过手机 APP，就能查看自己的工作绩效和工资明细，对工资发放过程一目了然。系统能够自动根据员工的工作数据进行薪资核算，避免了手工计算带来的错误和繁琐。在多工序、多班组协作场景下，系统可以准确统计每个员工的绩效，提高了绩效统计的效率和准确性。
3. 数据记录与追溯便捷化
轻流实现了电子化工单永久存储，方便随时调取历史记录，满足企业审计需求。企业可通过系统查询过去数年的生产数据，为审计工作提供有力支持。一旦出现质量问题，系统能够精准定位责任环节，提高整改效率。系统记录了生产过程中的每一个环节的数据，包括原材料采购、生产加工、质量检验等，当出现质量问题时，可以快速追溯到问题产生的源头。
轻流通过以上功能和流程，有效解决了企业生产管理中生产进度不透明、薪资核算复杂、数据记录混乱等痛点，提高了企业的生产效率和管理水平。
企业在生产管理中面临的生产进度不透明、薪资核算复杂、数据记录混乱等痛点严重制约了企业的发展。通过引入先进的数字化解决方案，如轻流无代码开发平台，企业可以有效解决这些问题。轻流的扫码报工、进度监控、薪资核算、数据存储与追溯等功能，为企业提供了高效、便捷的生产管理体验。企业应积极拥抱数字化转型，提升自身的生产管理水平，以在激烈的市场竞争中立于不败之地。
引用文章： [1] 5000字详解生产质量管理：供应链、工序、检验、溯源、工具、激励、文化 https://mp.weixin.qq.com/s/TSQHoUsDtlWldBNkiUFbIw [2] 2小时，我搭建了一个生产管理系统，包含排程、质量、物料、设备、报工等多模块 https://mp.weixin.qq.com/s/G6BG0ez8vV93nBS4BhbWtQ [3] 7大维度，中小制造业企业如何选择生产管理系统？ https://mp.weixin.qq.com/s/pm14LCcwxlHfMKRHAgkEFQ [4] 生产计划、排产调度、现场管控、质量管理怎么做？一文看懂生产全流程管理 https://mp.weixin.qq.com/s/DR2qqMLPuA4ADOOJvtuLPw [5] 7大维度，中小制造业企业如何选择生产管理系统？ https://mp.weixin.qq.com/s/pm14LCcwxlHfMKRHAgkEFQ [6] 生产计划、排产调度、现场管控、质量管理怎么做？一文看懂生产全流程管理 https://mp.weixin.qq.com/s/DR2qqMLPuA4ADOOJvtuLPw