一、什么是供应链管理？
供应链管理是指在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统成本达到最小，而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。在企业生产管理里，有效的供应链管理能够降低成本、提高效率、增强企业竞争力。
许多知名企业都采用了供应链管理模式。例如，戴尔公司通过高效的供应链管理，实现了按需生产，减少了库存积压，提高了资金周转率。其根据客户订单，快速组织原材料采购、生产和配送，大大缩短了产品交付周期。再如，沃尔玛运用先进的供应链管理系统，与供应商紧密合作，实现了商品的快速补货和精准配送，降低了运营成本，提升了客户满意度。
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二、供应链管理和AI是如何产生关联的？
在当今数字化时代，AI与供应链管理的融合已成为必然趋势。AI为供应链管理带来了诸多变革，极大地提升了供应链的智能化水平和运作效率。
需求预测更精准
传统的需求预测往往依赖于历史数据和经验，准确性有限。而AI技术可以分析海量的内外部数据，包括历史销售数据、市场趋势、社交媒体信息、天气数据等，从而更精准地预测市场需求。例如，通过机器学习算法对历史销售数据进行深度挖掘，发现隐藏的销售模式和趋势，结合实时的市场动态和消费者行为数据，调整预测模型，提高预测的准确性。这有助于企业合理安排生产计划，避免库存积压或缺货现象的发生，降低库存成本，提高客户满意度。
库存管理更优化
AI可以实时监控库存水平，根据需求预测和供应链的实时状态，自动调整库存策略。例如，利用物联网技术，实时获取库存的数量、位置、状态等信息，结合AI算法，分析库存的周转率、补货时间点等指标，实现精准补货。同时，AI还可以对库存进行分类管理，根据不同产品的重要性、销售速度等因素，制定不同的库存管理策略，提高库存管理的效率和效益。
物流优化更高效
AI技术可以优化物流路径规划和配送方案。通过分析交通流量、天气状况、车辆状态等实时数据，AI算法可以为物流车辆规划最优的行驶路线，减少运输时间和成本。此外，AI还可以实现智能仓储管理，利用机器人和自动化设备进行货物的存储、搬运和分拣，提高仓储作业的效率和准确性。例如，亚马逊的仓储中心广泛应用了机器人技术，实现了货物的快速存储和分拣，大大提高了物流配送的效率。
供应商管理更智能
AI可以对供应商进行全面评估和监控。通过分析供应商的历史交货记录、质量数据、价格信息等，AI算法可以对供应商进行评分和排名，帮助企业选择最优的供应商。同时，AI还可以实时监控供应商的生产状态、库存水平等信息，及时发现潜在的风险，并采取相应的措施进行应对，确保供应链的稳定性。
供应链协同更紧密
AI技术可以促进供应链各环节之间的协同合作。通过建立数字化的供应链平台，利用AI算法实现信息的实时共享和交互，使供应商、制造商、物流商等各环节能够紧密协作，提高供应链的整体响应速度和灵活性。例如，企业可以通过供应链平台与供应商实时共享生产计划和需求信息，供应商可以根据这些信息及时调整生产和供应计划，实现供应链的协同运作。
风险预警更及时
AI可以实时监测供应链中的各种风险因素，如自然灾害、政治动荡、市场波动等。通过对大量数据的分析和挖掘，AI算法可以识别潜在的风险，并提前发出预警，帮助企业采取相应的措施进行风险防范和应对。例如，通过对新闻报道、社交媒体等信息的实时监测，及时发现可能影响供应链的重大事件，并进行风险评估和预警，为企业的决策提供有力支持。
AI与供应链管理的深度融合，为企业带来了更精准的需求预测、更优化的库存管理、更高效的物流配送、更智能的供应商管理、更紧密的供应链协同和更及时的风险预警。在AI时代，企业应积极拥抱这一技术，提升供应链的智能化水平，增强企业的竞争力。
三、轻流如何助力企业搭建智能供应链体系？
轻流是上海易校科技有限公司旗下的无代码系统搭建平台，无需代码即可搭建专属供应链管理系统，能帮助企业将管理想法落地成个性化定制系统，实现供应链管理理念的数字化转型升级。
1. 供应商管理与评估
轻流可对供应商进行全面资质审核，仔细查验营业执照、生产许可证、质量管理体系认证等文件，确保其具备合法合规的生产经营资格。通过深入分析供应商的生产计划安排、物流配送能力以及应对突发订单变化的灵活性，结合过往交付记录，精准判断其能否按时、按量交付货物。还会对供应商提供的样品进行严格检测，实地考察其生产过程，全面了解其质量控制体系的运行状况。依据评估结果，实施 “ABC分类管理”。对于A类优质供应商，企业可与其建立长期稳定的战略合作关系，在采购价格、付款周期等方面给予一定优惠政策，确保原材料的稳定供应和高质量水平。
2. 来料质量检验
轻流运用GB/T 2828.1 - 2012抽样标准，根据不同物料的重要性和风险程度确定抽样方案。对于关键物料，如电子元器件，因其对产品质量有着直接且重大的影响，实施全检以确保每一个物料都符合质量要求。对于一般物料，按批次进行抽检。在抽检过程中，详细记录每一个物料的可追溯编码，包括供应商信息、生产日期、批次号等。一旦发现质量问题，能够迅速追溯到问题物料的来源，便于及时采取措施进行处理，如要求供应商换货、改进生产工艺等。
3. 检验流程管理
轻流涵盖原材料检验、过程检验和成品检验等全流程，通过数字化流程设计，实现检验任务的自动分配、结果录入和审核，提高检验效率和准确性。系统会根据预设的规则和流程，自动将检验任务分配给相应的检验人员，并实时跟踪检验进度。检验人员可以通过移动端或PC端快速录入检验结果，系统会自动进行审核和判断，对于不合格的产品及时发出警报，通知相关人员进行处理。
4. 质量数据分析
轻流能够实时收集和分析质量数据，生成多维度的质量报表和图表，帮助企业管理层及时发现质量问题和潜在风险，为决策提供数据支持。系统会对检验数据、生产数据、客户反馈数据等进行整合和分析，通过数据挖掘和机器学习算法，发现质量问题的根源和趋势。管理层可以通过可视化的报表和图表，直观地了解质量状况，及时调整生产工艺和管理策略，提高产品质量。
5. 多部门协同
轻流无代码平台实现生产管理与多部门数字化协同。与销售部门协同，销售获取订单后，信息实时同步到生产系统，生产部门据此制定计划，生产进度也及时反馈给销售，方便通报客户。与采购部门协同，生产系统根据物料需求生成采购申请，采购完成后更新到货信息，生产部门安排生产。与质量部门协同，质量部门检验数据实时共享，出现质量问题，生产部门及时响应，共同分析解决。
轻流为企业提供了全面、高效、直观的供应链管理解决方案。通过使用轻流平台，企业可以实现供应链的数字化转型，提高管理效率和决策的科学性。据统计，使用轻流平台的企业，库存成本平均降低了20%，生产效率提高了30%，客户满意度提升了25%。
综上所述，供应链管理在企业生产中至关重要，AI的融入为其带来了新的发展机遇，而轻流平台凭借其强大的功能和优势，能够帮助企业轻松搭建智能供应链体系，提升企业的竞争力和市场地位。企业应积极拥抱新技术，利用轻流平台优化供应链管理，实现可持续发展。
引用文章： [1]5000字详解生产质量管理：供应链、工序、检验、溯源、工具、激励、文化 https://mp.weixin.qq.com/s/TSQHoUsDtlWldBNkiUFbIw [2]2小时，我搭建了一个生产管理系统，包含排程、质量、物料、设备、报工等多模块 https://mp.weixin.qq.com/s/G6BG0ez8vV93nBS4BhbWtQ