广联达做建筑智能硬件,为何售后总“乱成麻”?
破解流程散、数据碎的协同难题
客户:“我们做建筑智能硬件的,工地人脸识别门禁常黑屏,以前靠电话微信修,记录散得很,上个月某款设备故障率高,想查原因没数据。跨部门还总推诿,采购、售后、供应商各说各的,没法对齐。” 顾问:“确实,设备售后和跨部门协同是很多做硬件企业的痛点。” 顾问:“你们现在维修记录存在哪里?微信还是Excel?” 客户:“微信聊完沉底,偶尔记Excel,没人统一整理,找的时候翻半天。” 顾问:“之前接触过一家做工业设备的客户,售后记录散在IM里,后来想分析故障,翻3天聊天记录才凑齐,还漏了不少。” 顾问:“可能可以先试试把零散流程和数据集中,让大家在同一个地方操作,记录自动留痕。” 客户:“我们也想过,但怕系统复杂,业务部门不会用。” 顾问:“理解,业务部门在意能不能快速上手。建议先从售后流程试起,把维修每一步在线化,数据自动存,后续分析也方便。”
做建筑智能硬件的广联达,售后为何总陷“信息孤岛”?
拆解流程割裂与数据分散的协同痛点
做建筑智能硬件的企业,售后常遇的麻烦就是“信息散在各处,责任落不到人”。广联达过往处理工地人脸识别门禁黑屏故障时,依赖电话微信沟通,维修记录要么沉在聊天框底,要么零星记在Excel里,上个月某款设备故障率飙升,想查原因却没有完整数据——微信记录翻半天找不到关键信息,Excel里的条目也不全。跨部门协同更头疼,采购说“设备是按清单采的”,售后说“供应商没及时给配件”,供应商说“之前没收到故障反馈”,各执一词,根本没法对齐。若不是流程没有统一在线化,数据没有自动留痕,就无法让所有部门在同一个平台查看进度、明确责任;唯有把售后每一步操作搬到线上,让记录自动保存、流程自动流转,才能解决“找数据难、推责任乱”的问题。业务部门怕系统复杂?其实先从售后流程试起,把维修步骤在线化,数据自动存储,后续分析自然方便,也不用再翻聊天记录找线索。
广联达的售后困局,藏着工具适配的大问题
做硬件的企业最怕“工具不贴业务”——IPD能通过产品创新减少故障,却解决不了跨部门信息“对不上”;ERP管得了全局资源,搭起来要半年根本等不起;MES盯着生产流程,售后的跨部门协作压根延伸不到。想挑到能“治痛点”的工具,把各方案的本事摆出来一比就清楚:
工具类型 | 核心价值 | 售后协同能力 | 搭建难度 |
---|---|---|---|
IPD | 从源头降低故障 | 弱(不解决协同) | 高 |
ERP | 全局资源整合 | 弱(难落地细节) | 高 |
MES | 生产流程管控 | 中(难延伸售后) | 中 |
轻流 | 无代码快速搭建 | 强(协同+留痕) | 低 |
显而易见,轻流的“无代码”刚好戳中硬件企业“要快、要灵”的需求——不用请IT,业务自己就能把散掉的流程串起来,数据自动留痕,跨部门再也不用“各说各的”。
未来,AI和无代码会越变越聪明,但企业选工具的核心从不是“追新”而是“贴业务”——能跟着企业成长、快速调整的系统,才能真正把售后的“乱麻”理顺,让协同从“救火”变成“顺流”。
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